问答用户
问答类型
企问答 的提问
现在还适合做网店？会不会太晚
共0回答
去回答
企问答 的提问
做垃圾回收能赚到钱吗？要投资多少？要买设备吗？
共0回答
去回答
企问答 的提问
如何从零开始创业呢？到底该怎么做？
共0回答
去回答
企问答 的提问
我是大学生，有个非常好的项目，怎么能找到投资人呢
共0回答
去回答
企问答 的提问
我想开面馆不知道这方便的生意行不行?
共0回答
去回答
企问答 的提问
为什么你看了那么多干货，仍很难写出一个好标题？
匿名用户 为什么？
因为你有太多的限制。
一、主要受那些限制呢？
1. 受文章类型的限制
你写的是什么类型的文章，就决定了你的用户群体，你的文章标题也就被限制在一个范围内。
比如你写的是运营类干货文章，你就不太可能使用“制造共鸣”、“制造争议、“制造悬念”这种方法。甚至连看起来比较适合的“颠覆认知”这种方法，也很难使用。
因为“颠覆认知”的文章很难写，如果你的内容达不到“颠覆认知”的程度，很可能变成标题党，伤害到用户，降低用户对你的信任，下一次可能就不会再看你的文章了。
那就剩下“展示利益”+“引起好奇”等为数不多的方法了。
即使是用这种方法，你还要考虑会不会因为过度承诺，给到用户一个高预期，最后用户发现与预期不符，从而伤害到用户。
李叫兽写过一篇文章《领导口中的”共鸣感文案“，到底是什么？》，最开始他取的标题是《创造转发千万的共鸣感文案，知道这四条就够了》，但考虑到这是过度承诺，最后还是弃用了，最终选择了看起来很普通的标题。
所以干货型的文章本身就因为有太多的限制，你只能在非常有限的空间里面施展拳脚，自然很难写出令人惊艳而又点击率高的标题。
再加上如果你在写标题的时候，没先选定一个范围，必然脑袋里一会想着怎么制造共鸣，一会想着怎么制造悬念，一会想着怎么颠覆认知，这样混乱的思考，最后必然一个好标题都取不出。
如果你是写干货型文章的话，也不要过于在标题上纠结，够用就好，只要内容够干够有价值，你的下一篇文章就算标题是一串数字，都会有人点击。
情感或社会热点类文章的限制会好一些，多用的是一些”制造共鸣“、“替她说话”、“引起好奇”、“制造争议”、“恐惧诉求”、“制造焦虑”等方法。
难点在于，你如何引起强烈的共鸣？如何制造争议而又不引起反感？如何不过度恐吓让人排斥？怎么挖掘或洞察到那些她特别想说出的话？又怎样引起他们的强烈的好奇心？
这些才是重要的，而那些“干货”大多缺失这一块。
更不用说，即使你有具体的方法论，也很难。
那些情感、社会类热点的大号为了想一个好的标题，在有方法论的情况下，都需要团队花几个小时进行不断的修改。
你一个人单打独斗自然很难产出那些爆款标题。
卖“货”型文章，根据不同的”货“，方式也不同。
知识付费类的标题通常就是制造焦虑或恐惧诉求，难点在于如何不过度而引起用户的反感和排斥，同时要和产品强关联。
标品的标题通常就是低价 2021-05-14 11:17
共1回答
去回答
企问答 的提问
路径分析：如何将用户的网站行为轨迹可视化呈现？
共0回答
去回答
企问答 的提问
为什么做的产品没人用？因为用户=动机/成本
企问答 回答这个问题之前，先提出一个比需求略微罕见一点的词：动机。需求是用户具体行为的外在表现，而动机是用户的内在目的。
吃饭是一种需求。吃火锅是吃，吃个面包也是吃。动机是馋了，就吃火锅，如果只是饿了，给一个面包就行。所谓的关注需求的本质，就是越过需求，关注用户的动机，清楚他的目的是什么。从用户需要什么，到考虑他想要什么：动机强，非常想要；动机弱，可要可不要。
但是只看动机，不看成本，就是耍流氓。
用户虽然想吃火锅，但他只能付得起10块钱，那也只能乖乖去吃面包。产品和功能就算很好地满足了用户的需求，但是他要为此付出极大的成本，甚至超出所能承受的边界时，也只会视而不见。
所以，动机和成本是要结合考虑。我们总是强调的设计简单，易理解，就是为了降低用户的学习成本。
动机是用户的内在渴望和恐惧的外在表现，与人有关，无法被创造，但可以增强。动机的强弱，与人的特征和内心期望有关。高颜值的女性希望保持美丽的动机相对于一般女性更强，美女才是医美行业的衣食父母；金钱利益对于低收入人群的动机影响，就会比高收入人群更大，而且能获得的钱越多，动机增强越明显。
所以产品功能，明确了用户使用的动机，就能判断用户群的核心特征了。再根据目标用户的期望，进一步放大动机。
但不是所有的产品功能，都能有效增强用户的动机，因此我们必须同时考虑尽可能地降低行为成本。
“用户量=用户动机/行动成本”的核心思路就是通过增强用户的使用动机，再尽可能降低他的行动成本，就能实现产品用户量的增长。这是从用户的角度来制定的增长策略，与通过北极星指标来制定的增长等式并不冲突。（注：北极星增长等式详细介绍见《产品核心工作方法：如何找到推动产品增长的需求点》）这是产品增长策略的两种思维模式，一种是感性用户视角，一种是理性的数据驱动。针对同一问题，甚至可以通过这两种模式交叉思考来得到最有效的解决策略。
接下来，将通过详细的案例和分析来介绍“用户量=用户动机/行动成本”在实际工作中的运用。
首先，我们先看一下用户有哪些主要动机。
主要是有五类：
社交。主要是害怕孤独，需要存在感。所以社交关系维护、表达自己的个性与喜好、有意无意的炫耀。这三类内容就是微信，微博等社交网络的核心。
娱乐。无聊是普通人生活的主旋律，所以视频和游戏一直是行业主流。
追逐利益。趋利避害是人的潜意识。无利不起早，微商和社交电商凭此崛起。
追求进 2021-05-14 10:50
共1回答
去回答
企问答 的提问
Saas如何解决好标准产品与个性化需求之间的平衡？
共0回答
去回答
企问答 的提问
付费社群的钱，没有那么好挣的！
共0回答
去回答
关注我们
关注官方微信公众号
官方企业微信
服务时间：周一至周日9:00 - 18:00
服务热线：400-886-1873
服务邮箱：service@eswzx.com
客服QQ：2051948730
品牌合作热线：19957896596
创业咨询微信：bbs1475
本网站郑重声明：对网站展现内容（信息的真实性、准确性、合法性）不承担任何法律责任，查生意仅提供信息存储空间服务。
杭州识时信息科技有限公司 @2016-2024 版权所有 ICP备案:浙ICP备17010029号-23
统一信用代码:91330109MA28M9DB5P