岗位管理: 健全薪酬绩效考核制度，明确每一岗位的工作职责，制定每一岗位的工作计划，定期对员工进行培训。 门店管理 店内卫生标准和值日安排，店内设备的日常保养和维修，每日强调各岗位的服务态度 商品管理 按市场合理进场商品结构配比，每日门店销售及损耗统计，每周仓库库存统计。 布局/陈列 店内根据不同时期合理布局，提高货架的合理使用率，制定商品陈列标准与美观 售后服务 树立良好的售后服务态度，增加店内粘度，提高顾客对店内的认可度。