1.转变经营思路

实体门店经营问题，大多是情况下是经营者的思路问题，只要经营者思路转变，店铺的经营情况就能发生显著的改变。

许多店主此时就会问，经营思路是什么？要如何去学习？感觉完全无从下手。其实要改变经营思路，学会经营，有个很简单的方法，参考同行。可以找一家经营非常好的同行业店铺，观察他们是如何去经营的，如何去引流、裂变、拓客，也可以作为顾客去同类店铺体验，体验他们的产品、服务以及各类运营环节。根据自己的门店情况，进行模仿经营，最终找到自己店铺适合经营的方法。

2.改变单一的经营模式

许多实体店的经营模式比较单一，仅仅只在线下获客，在疫情常态化和消费者已经养成线上消费习惯的当下，单一的经营模式，已经很难支撑起门店的经营。

所以实体门店想要生意好转，就要改变单一的经营模式，实现线上线下一体经营。门店经营者可以借助线上工具，线上活动，经营自己的流量。利用私域社群，对流量进行运营维护，来为门店进行多维度获客提升消费者粘性，让流量可以裂变。

3.发挥门店自身的优势

许多门店的经营困境在于同类型门店太多，产品同质化严重，没有自己招牌产品，导致竞争力比较弱，在经营中没有优势，此时，门店经营者要挖掘店铺的优势，进行着重宣传，就能让门店经营不那么被动