「中国项目总控」 总控是做什么的？

中国项目总控： 总控是做什么的？-百度知道

项目总控 （Project Controlling）是在项目管理（Project Management）基础上结合企业控制论 （Con—trotting）发展起来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程业主方的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式。该组织模式...展开全部

中国项目总控： 工程项目总控指的是什么？ 爱问知识人

工程项目总控是指以独立和公正的方式，对工程项目实施活动进行综合协调，围绕工程项目的费用、进度和质量目标进行综合系统规划，以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。工程项目总控包括费用控制（CostControlling）、进度控制（TimeC...

中国项目总控：项目总控的服务对象是谁？

项目总控的核心内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告 ,即通过信息处理来反映物质流的状况。

中国项目总控：工程项目总控指的是什么？

项目总控的核心是信息管理，你可以把项目总控理解为独立的信息处理中心，他不参与项目管理的决策，只为决策者提供信息以及决策咨询服务。在工程项目管理中可以引入项目总控，更有利于工程项目管理过程中的计划性、宏观性、总体性控制，同时可以促进信息传递通畅。

简单的说，最重要的一点，项目总控不参与决策。

仅作为独立第三方，为项目管理提供信息收集、统计、分析和决策意见服务，同时也可为项目管理制定总体进度计划，提供进度动态信息统计分析，质量、安全风险分析工作。

中国项目总控：项目总控模式与工程项目管理有哪些区别？

项目总控的核心是信息管理，你可以把项目总控理解为独立的信息处理中心，他不参与项目管理的决策，只为决策者提供信息以及决策咨询服务。在工程项目管理中可以引入项目总控，更有利于工程项目管理过程中的计划性、宏观性、总体性控制，同时可以促进信息传递通畅。

简单的说，最重要的一点，项目总控不参与决策。

仅作为独立第三方，为项目管理提供信息收集、统计、分析和决策意见服务，同时也可为项目管理制定总体进度计划，提供进度动态信息统计分析，质量、安全风险分析工作。