「项目部的大帅」 工程项目部项目总工是干嘛的？？？？？？

项目部的大帅： 工程项目部项目总工是干嘛的？？？？？？

项目总工主要负责协调各项目工程师按照项目计划完成项目施工质量、施工进度、施工安全、施工投资等控制，使整体工程项目既符合施工规范要求又按照投资方的要求完成。另还要协调与施工甲乙各方的关系，圆满完成项目管理工作。

项目部的大帅： 项目部设置的最基本的岗位是哪些人员

施工项目部关键岗位人员如下： 项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、总监理工程师（或其代表）、专业监理工程师、监理员

其他答案:1、总指挥。 2、副总指挥。 3、总设计师。 4、副总设计师。 5、各具体设计师。 6、总工程师。 7、副总工程师。 8、各具体工程师。 9、总工艺师。 10、副总工艺师。 11、各具体工艺师。 12、各业务部经理（或主任）。

项目部的大帅： 项目部三类人员是指哪些人

勤杂人员

其他答案:项目部作业人员是指施工班组中负责具体施工操作的人员，包括：钢筋工、混凝土工、木工、泥工、电工等以及一些危险性高的特殊工种从业人员。

项目部的大帅： 施工单位的项目部由哪些人员组成

项目经理-项目副经理-技术负责人（总工）-施工员-质检员-安全员以上为施工单位项目部必备，基本有以上人员资格证就可以进行投标。除此外还有 资料员-测量员-材料员-特殊工种（机械）操作员 .

其他答案:电力施工项目一般分为土建和电气部分 是根据电力施工组织规范规定的人员设置 一般设置项目经理，现场负责人，计划员，技术员，材料员预算员，安全员，质量员，施工班组（含各工种）这些都是必须在施工一线的 具体工作人员的职责你可以参考下电力施工组织规范，自己动手找，网上有很多

项目部的大帅：去建筑公司里上班好还是去项目部上班比较好？

建筑公司跟站场管理工作相关的部门，其主要工作内容去下：

建筑公司的工程部侧重于工程项目的管理工作。工作内容主要包括项目招投标，工程施工前的各项准备工作，施工组织设计的编制审核，材料设备的管理，施工过程中的质量、进度、安全、材料等管理工作，以及竣工验收等。

　　建筑公司的技术部侧重于工程项目的技术工作。工作内容主要包括编制工程预决算，项目开工前的测量放线，编制总体网络计划图，组织图纸会审，解决工程项目的技术难题，负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作，竣工验收等。

　　两个部门都有一些技术含量高或低的岗位，但相对来说，技术部技术含量较高，包括总工程师、造价工程师等。去哪个部门更好要根据自己的特点和将来的发展方向而定，如果喜欢钻研，作具体的技术性工作，可以选择技术部；如果喜欢做管理工作，性格活泼外向，善于与人交往，可以选择工程部。

项目部施工现场管理工作内容去下：

1、场地协调管理工作 2、材料调动协调管理 3、管理人员调配、劳动力的调配工作 4、材料款资金管理工作 5、现场平面布置的合理性、防火、临时用电布置、临时给水布置、塔吊的位置、井架的布置等等 6、食堂卫生制度的建立及定期检查，要有健康证明等等。 7、职工宿舍的防火制度的建立及定期安全检查工作 8、现场安全设施的布置。

个人认为你可以给先去一线从事管理工作，当具备一定经验后再去建筑公司上班。项目部最好从事与工程造价有关的工作，那样发展潜力更大更广！

项目部的大帅：做工程的领导前辈是怎么看待刚来项目部的毕业生的？

我也是从新人一步步走来的，下面我就谈谈从我入职6年来一步步成长的辛苦历程，望大家共勉之！

初入工地，仗着自己学历高，感觉自己上天入地无所不能，很屌，很优越的样子，但是不出三天你就会一脸懵逼……这是个啥？这个怎么用？哦……原来还可以这样？哎，不对这个我怎么看不懂呢？这完全瞎扯淡嘛？跟书上的完全不一样？相信每一个人都有类似的经历！你会发现现实的工地与你学生时代的想象会大相径庭！你会发现大学书本上学到的跟施工现场基本上是风马牛不相及，此时你会一脸懵逼……

初入工地的这一系列的打击，会催生出两种人生:

第一种，吃苦耐劳，拜师学艺，扎根工地，融入工地！不出半年，你就会变成传说中的“小黑人“，你就会进入各大姑娘的相亲黑名单，人家姑娘们一听说你是干工地的，那完了，你连跟人见面的机会都失去了，没错，就是这么现实，由不得你不信！但是，你要知道，随着近年来建筑行业的蓬勃发展，建筑工程技术人才也是相当的稀缺，未来发展不可限量，能坚持下来的都是牛笔人物……

第二种，则会果断选择改行，比如说，去做销售，餐饮，教育，留校，亦或者是直接改行自己当老板……等等，我这么说您还真别不信，给您举个很现实的例子，我是13届毕业生，我们班是全学院的尖子班，各种设计，测绘，识图，软件的各种比赛的各种奖项拿到手软……但是，时隔六年后的今天，全班42名同学，能够坚持奋斗在一线施工现场的不过我们区区6人！这是多么残酷的现实……

下面我再讲一下别人眼中的你，也就是老人眼中的新人，“嘿，李工，你知道吗？工程部刚来了两个实习生，据说还是本科毕业，高学历啊！”此时这个李工往往会以过来人的姿态说一句真理:一入工地深似海，酒入愁肠愁更愁！……此时，别人眼中的人就是个小白，无关乎你有多高的学历，不为别的，就为你没有实战经验！

项目部的大帅：施工单位的项目部由哪些人员组成？

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。项目部即项目管理组织(organizationofprojectmanagement)项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。项目部工作职责：

1.负责学生会各部门的项目活动的申请、审批工作，尤其是对大学生素质拓展项目工作的规划与审核。

2.积极开展各种优质项目的创建与规划工作，并联系学校相关部门展开工作。

3.组织、引导同学们参与学院、学生会的各种项目，同时结合创新创业大赛等学术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台，以求更好地服务同学。项目部的工作制度：1.维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。2.对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。3.值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。