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「万科公寓项目」 合肥在建的房地产项目中,合肥铂客公寓有哪些? 爱问知识人

2024.01.10 19:05

文章来源:顺利加盟网

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展开全部 任何投资都是有风险的,具体根据城市来看,有的城市已经对公寓进行了严格的管控,出台“禁公寓令”;而有的城市却对公寓放开落户等。除了政策方面外,公寓产品还需要根据区位、地段、配套、交通等方面综合考虑,有各方面都不错的公寓产品...

万科公寓项目: 万科地产成都有几个项目?

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万科公寓项目: 青岛万科城国际公寓好吗?是否值得入住? 爱问知识人

住过一次,一般,位于石老人景区

万科公寓项目:万科将在今年开办10万间长租公寓,租房的春天来了吗?

大力发展租赁市场是近年来的首要任务。因此,长租公寓和租赁住宅绝对是未来的房地产风口,万科可以说是很有远见,以10万博亿万市场。


大量的长租公寓入市,无疑是给租赁市场的利好消息。租赁市场的短板将被补齐,租赁市场的春天也将至。

对于租客来说,租赁市场的发展是最大的期待,长租公寓的出现将让他们彻底告别漂泊的日子。同时最长10年的金融服务也给租客带来了新的希望。

因此。随着大房企布局长租公寓,租赁市场将被引燃,届时将会出现一片繁荣红火的租房景象,租客们的盛夏也将到来。

万科公寓项目:南京的杨小姐万万没想到,买的是公寓到手竟变办公用房,合同更是离谱, 你怎么看?

这个现象非常普遍!

最近闹的比较凶的是广东佛山万科,公寓变办公。

坐标河南郑州,西四环万科城小世界公寓也是同样现象,合同写的也是办公。

从业最奇葩的是,高铁站某央企dj,项目操盘过程中,写字楼变公寓卖,公寓又变写字楼卖,又变公寓卖,隔壁写字楼项目都被搞迷茫了,都不知道对面是不是自己竞品。最后还项目赶上市场大火,以公寓清盘。

其实对购房者来说,看似差异很大,咦,我买的不是公寓么?怎么是办公。但实际没啥差异,因为物业费肯定是按照合同执行,无论是公寓还是办公,都是商业水电。(办公一般没有水费,因为没有预留上下水。)交易上,两者都很难交易,税费都非常高,而且同是商业属性没有本质区别的。

所以,如果项目一开始包装公寓,而且全程以公寓卖,即便合同是办公,实话实说并不是一个过不去的坎,因为对业主没啥本质区别。以前有种说法是拆迁赔偿会有区别,但一直没见到过真正执行的实际案例,而且这些也太过遥远。

最可怕的反而是,我上面说的dj项目,有的客户买的是写字楼,有的是公寓,这尼玛就会让这栋物业管理混乱,最后无论是那种业态,都不专业,都影响物业形象。开发商发明的最不要脸的词就是-商住两用。神了,听起来好像挺全面的,但是都是两不像。你能想象,早上西装整齐的白领,打好发胶去上班呢,发现下来的都是短裤拖鞋哥,嘴里叼着油条。两人相遇,互道一声sb。

这就是人生,我们看到的很多奇葩,背后顺着线都有一堆故事。

万科公寓项目:万科今年将做10万间长租公寓,杀入租赁市场,你怎么看?

好吧,来说说房屋租赁这门生意吧。

万科今年将做10万间长租公寓,杀入租赁市场,你怎么看?

直接给结论,不仅仅是万科,目前所有的长租公寓生意,均不看好。

注意哦,我说的是长租公寓,房屋租赁如果从物业形态分,有写字楼,店面,住宅(包括所谓的普通住宅,豪宅,公寓),如果从租赁期限看,分短租和长租。所以本次我们主要探讨的是,房屋租赁市场里的,长租,公寓。

为什么不看好呢?首先来看看目前国内长租公寓的几种运营方式。

类型一:业主小助手(一不小心起了这么个萌萌哒的名字)

运营公司帮助零散业主管理出租房,简单说就是房屋租赁托管,此类公司将业主的房屋进行简易的软装布置后,再通过自身资源(线下门店和线上平台)将房屋租出去,并且在合约期内代替业主为租客提供一系列的生活服务,这类公司的主要盈利方式就是向业主收取一定的服务费用。

类型二:二房东

运营公司找到合适的整栋楼物业,例如废弃厂房,经营不下去的ktv,快捷酒店等,与物业持有者签订长期租约后将整栋楼重新设计成每间不超过40平米的公寓房,并配套公共功能空间,例如咖啡厅,健身房等,再通过自身渠道出租,租金是其主要收入来源。

类型三:开发商模式

地产开发商自建自租自运营,同样,租金是主要收入来源。(本题所说)


既然租金是长租公寓的主要收入来源,那么长租公寓若要有较好的盈利结果取决于两方面,房源数量和租赁单价,我不看好的原因也正是在这两点上。

房源数量:

为了获取可租房源,前期投入的资金成本是巨大的,例如二房东模式下,房源获取成本大致有:付给物业持有者的租金,物业改建费用,室内硬装软装费用。开发商模式下则是拿地和建设费用,室内硬软装费用。然而这并非问题所在,真正的问题是,这笔前期投入资金短期无法收回,因为长租公寓可算为持有型物业,具有回本周期长的特点,那么持续增加房源必然需要持续获取大额低成本的资金,而此类资金的获取难度巨大。

租赁单价:

你有没有想过,为什么长租的都是公寓?而不是,例如,长租舒适住宅,长租豪宅,长租湖景山景海景房……因为租的起好房子大房子的租客被卖房市场消化了,国内绝大多数城市买房的性价比是高于租房的,所以有个首付就自购了,哪怕面积小点。所以长租公寓的用户群体都是年轻一族,个人经济能力上没有达到购房的门槛,又不愿屈居于差环境的出租屋,愿意牺牲居住面积追求环境。所以对症下药,长租公寓运营者靠输出自己的设计,管理,服务,赚取租金上的溢价(举个例子:同地段下,50㎡房子月租2000,短租公寓35㎡租2500)大致就这个意思。但是,这份溢价的天花板太低,还是刚才的例子,如果40㎡的长租公寓租3500,那么年轻一族的选择还会是长租公寓么?所以租金的上涨程度只能随大市,用好产品租高价格的空间太狭窄。故,长租公寓的发展还得把精力放在增加房源上,这样就又回到第一个问题上了,哪来那么多的低成本资金呢,在这个人人都追求短期利益的商场上。

你可能会想,能不能除了租金还挣点别的钱?例如: 二房东和开发商模式下,在公共空间搞个健身会所,开个咖啡厅,或者再不济来个小卖部卖点烟酒?目测可行,实际不靠谱。长租公寓对物业空间的利用优先级上,房间为主,这样留给公共空间的面积极为有限,需要大面积经营场所的业态基本搞不了,小面积的又不赚钱,即使面积上满足要求,招商上又会受限于硬件、地段、租户人数,昭示性等诸多因素。那么

长租公寓是不是没搞头了,其实也不是,我们来看看国外的搞法。

国外的长租公寓生意简单来说就是,投资方+运营方+接盘方,在这个过程中,投资方多为金融机构,他们具有获取低成本资金的能力。运营方服务于投资方,靠输出选址,规划,设计,运营等专业技能来赚取佣金,待公寓运营成熟,实现稳定的租金现金流后,投资方将其包装成优质资产整体出售给其他基金公司,实现高额收益并且退出。

国外的运营模式和国内的区别在于,细分。也就是让专业的人去干专业的事。

所以国内的短租公寓还有一段艰难漫长的路要走。

好了就写到这吧,欢迎在评论区讨论。

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