酒水经销商未来的发展方向？

    随着酒招商市场的白热化竞争，产物同质化趋于严峻，职员、配送、维护用度越来越高的境况，经销商面对空前的窘迫。但是经销商这个关键又不会被淘汰，记得2010年，马云与王石曾打赌互联网会取代实体店，但是笔者以为这是不会发生的。两者齐头并进，相辅相成，既相互竞争，又相互互补，到达配合生长。由于酒水代理经销商从广义上面来说，是属于营销中紧张的构成关键。那白酒招商经销商在现有的情况中毕竟怎样才气做强做大的?   一、 整合股源，将来的经销商，肯定是资源整合本领较强的经销商

    有气力的酒招商厂家资金方面相对而言都比力强势，作为经销商如何去套用厂家的资源激活市场同样要害。每个厂家都盼望压货但是酒招商厂家真正更盼望酒水代理经销商可以高度器重厂家的产物，在如许的环境下，只要经销商器重起来酒招商厂家的产物，一样通常环境下酒水代理厂家都给予鼎力支持。

    二、 团队是酒招商经销商做强做大的首屈一指要素，没有完善的小我只有完善的团队。20世纪的经销商靠的是时机、靠的是胆子、靠的是资金生长起来，谁人时间许多行业均还处在供不该求的期间，这一部门经销商靠的是踏实、勤劳做起来的。经销商要做大，必须有专业的推广团队以及专业的店销团队等。

    三、 拥有品牌便是做酒水代理经销商肯定要选得到做强做大的品牌，只做二批、没有本身品牌的经销商肯定做不到，由于白酒招商经销商没有品牌也就没有了手刺。虽然做餐饮能赢利但是肯定做不大，一个有气力的厂家去找经销商的时间肯定不会去找一个没有网络以及没有配送等的经销商，找到如许的经销商的厂家一样通常都是小厂家，那么你以为拿到小品牌单靠做点餐饮能做强做大?答案是否认的。

　　四、 渠道控制，可以大概控制渠道的经销商真正才是优质的经销商。渠道控制永久是经销商的焦点，有些经销商常常说如许的话，说如今的酒招商厂家不行靠，坐着坐着，酒水代理的厂家要么渠道下沉，要么调换经销商，没有宁静感、没有信任度。固然从某一方面来说白酒招商厂家永久掌控品牌而经销商永久掌控渠道，经销商掌控了渠道就掌控了厂家而厂家掌控品牌一样可以大概管控渠道，两者相辅相成。