白酒营销新环境下的品牌定位

    近期对加盟酒商网的白酒企业进行了一次关于品牌的调查，对此笔者对此调查做出了一些大概的总结。
   随着国家政策体系的改革和大众消费品产品结构发生了变化，白酒尤其是高端的白酒收到了很大影响。促使了白酒行业调整期提前的到来。销售渠道和营销的模式必然会随着酒水行业的调整发生这相应的改变，那么，企业和酒水代理商在新的营销环境下如何适应，尤其是企业的品牌该如何去定位呢？
   定位，就像在这次酒商网的调查中一个白酒企业老板这样说道，定位其本身的意义就在于：它可以将企业有限的销售资源和力量加以集中的使用到正确的地方，从而进一步创造更大的销售市场的价值。
   然而，一个品牌从定位到被销售市场认可和被消费者接受，这是需要经历一个很漫长的过程，是一个有取有舍的过程的，而这些对于所拥有销售资源比较少的，自己力量有限，且对自己的定位和产品品牌的意识比较弱的多数中小企业来说，这无疑就是一种矛盾，甚至是一种痛苦。
   这是白酒企业的一个瓶颈，也是白酒企业和酒水代理商必须要面对的。加盟酒商网的一家葡萄酒老板这样说，做产品的定位和品牌的管理，或许是会有所痛苦的，但是如果自己不去尝试的化，长此以往自己可能连痛苦的机会都没有了。
    定位，是一个可以赢的契机，只能提供这个契机但却不能解决企业和酒水代理商的所有问题，定位仅仅只是一个基础，定位所对了自己的的事业就会蒸蒸日上，否则就会变得一塌糊涂。
   目前白酒的销售渠道越来越密集、扁平、分散、信息的透明度和传播的速度越来越快，消费者的消费实力、消费者对产品的认知能力和消费者的品味越来的越高。产品的各类成本普遍性的提高，酒水企业和白酒代理对于营销管理的瓶颈束缚，等等诸多的综合因素导致白酒行业竞争变的越来越激烈化，越来越混乱，以至于企业和白酒代理在对白酒销售市场的开发和产品品牌的建设难度越来越高。
   至于是什么样子的品牌，最终还是消费者说了算，尤其是对白酒这中且感深受的产品，能不能让消费者更多的了解和认知白酒品牌是企业和白酒代理商推广的问题。打造真正的消费品牌，是白酒企业想永续经营的一条必经的道路。系统经营则是企业打造真正消费品牌的核心竞争力，然而这些恰恰是大多数中小型企业最致命的短板！