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二三线白酒品牌如何发展壮大

2024.01.11 21:33

文章来源:酒商网

摘要:

二三线白酒品牌如何发展壮大,    大品牌只是相对于小品牌来讲,其实在目前的酒水代理市场竞争格局中,很多所谓的大品牌表上是非常的风光,实际生活上步步艰难,也是出于不进则退的苦日子中,有很多并不比一些偏安一隅的地产酒获得更滋润。作为一个大品牌,它在白酒代理市场的走势中也有其不可回避的局限。

    大品牌只是相对于小品牌来讲,其实在目前的白酒代理市场竞争格局中,很多所谓的大品牌表上是非常的风光,实际生活上步步艰难,也是出于不进则退的苦日子中,有很多并不比一些偏安一隅的地产酒获得更滋润。作为一个大品牌,它在白酒代理市场的走势中也有其不可回避的局限。
    白酒招商企业注重战略布局很多战略布局本身就是很可笑的,但是由于大品牌本身的业界关注和高端渠道要求,他们不得不走高端路线和一二线城市,这里恰恰又是目前白酒代理市场竞争焦点集中的地方,很多资深并不是太强势的品牌在很多地方实际上也是骑虎难下,举步维艰。
    大品牌的固化模式和傲慢是难以自见的,加上很多大白酒品牌往往是国有或者国有背景转化而来的,白酒招商企业病和*病很重,机制并不是很灵活。大品牌不得不往外走,这里做的更大和保持大的必走之路,往外走,通常就避免不了以中高端为主力军,实际上这一块的机会市场现在非常的惨烈。
    以上的这些因素,就给二三线白酒加盟终端品牌的白酒留下了很多可以动作的机会:首先,走全国二三线之路的。在中国,没有哪个白酒品牌强大到无孔不入全部通吃的地步,地方上的强邻们更多的是一些地方白酒加盟渠道强势品牌而已,在很多地方做的并不是很出色,但是为了往全国盛名品牌这条道路上去走,不得不定位中国白酒,实际上跳进了激烈没有胜算的红海中去了,并且周期漫长投入还很大,而目前白酒代理市场竞争在消费者的层面上还是讲究名酒板块和口感的竞争,做不成中国名酒何不做中国国民酒?画出一个地域圈子来,做成本读取的龙头,这种思路在近的几个地产品牌商体现了为例。这是一个新的风向标,也是白酒新消费品,买点明确。中国白酒的板块化文章还有很大的空间,其实是很多地方品牌具有非常好的历史来源和含量,很厚重,远远超过一些火箭式腾空而起的全国盛名品牌,并且很有自己的特色价值。
    在二三线白酒代理市场展开进攻,在二三线市场同当地知名的其他畅销地区品牌硬通货实现捆绑营销,这一点,大品牌轻易不敢去做,也往往不削于去做,即可以多出一些操作空间出来,又强化了畅销起来的可能性。大品牌往外走,目前的主流趋势是在高端上,弱邻品牌可以集中在本区域做好中低端,错开白酒加盟渠道运作。值得注意的是,实际上低档酒也是可以做品牌的,并且可以做成低档酒中的高档酒和品牌酒,成为目前不多见的名牌,这一点,有过苗头,但是厂家们还没有引起足够的注意和思考。
    在一个具体的区域白酒招商市场上,有很多本地资源是外来客不具备的,就看你怎么看待行业发展和市场竞争的焦点发展了。小品牌只是相对而言,有很多小企业可以借助一些稀奇古怪的搞法弄得大企业狼狈不堪,无以据守。


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