品牌战略的驱动模式

      所以，品牌文章来源华夏酒报的强与弱，决定着能否驱动资本向自己靠拢，这将主导着资本对白酒企业的关注程度，也是白酒行业在资本运作的道路上必须要重视起来的一个课题。  

      在过去的5年里，进行资本运作的一个主要关键点在于品牌的力量有多强大，任何一个与资本运作相关联的白酒企业如果没有一定的品牌影响力，那么在与资本对接的过程中，就会产生很大的阻碍。     
　　    
　　审视进行资本运作的白酒企业，我们发现，每一个与资本发生关系的企业，品牌价值是资本运作成功的一个关键。所以，品牌战略驱动模式，是资本运作的一个核心的模式，一个主流的模式。不管以哪一种模式或者方法来运作，我们都会发现，这里面都会或多或少地渗透到品牌战略的驱动因素。    
        
　　在白酒行业，华泽集团应该是以品牌战略驱动模式为主导核心而成长起来的一个伟大的企业。它的品牌战略驱动模式在每一个阶段都与资本运作关联在一起的。只不过资本运作作为一个战略的高度，放在了企业发展的关键的阶段。

      通过分析发现，华泽集团通过品牌战略驱动模式进行资本运作，一方面通过品牌组合战略，实现了全国市场网络的布局；另一方面，通过并购、控股等资本运作的方式建立起了华泽集团的品牌家族系统。实际上，华泽集团的增长引擎就在于此，通过品牌组合战略实现了其业务组合增长、市场份额的增加，通过并购、控股实现了规模增长、业绩的规模驱动。美国麦肯锡的专家维格里曾经总结道：“大公司的收入增长平均有31%来自并购。”    

      华泽集团正是通过金六福这个品牌完成了其品牌组合战略布局的首屈一指步。同时华泽集团也在开始构建它的品牌家族，启用了多核心品牌，并围绕酒水产业构建了一个立体式的结构系统化运营。

      业内人士预见，在华泽的品牌组合驱动战略中，这种“以酒水为维度的结构化，以价值链为维度的结构化，以商业模式为维度的结构化”将是行业内资本的价值趋向。    
　　　　    

        
　　第二届中国酒类品牌价值评价最具价值酒类品牌排行榜公布，金六福品牌价值达到了75.46亿元，行业排名第13位。