经销商手中的现金流动

    经销商最愁的是什么？是手中的现金流动速度太慢，这批货还没搞定，就又来新的货物啦，现金全部压在上批货物上，没有手头现金，很是让人难受，你说你不进货，别家都在销售在卖，你进货吧，手头没有现金，真是进退两难啊。而下面就由中国酒商网带你了解如何增加经销商手中的现金流。

    首先经销商要调整产品结构，做好产品组合，保证资金的良好性周转。产品组合在很大程度上能够决定公司的盈利能力和周转速度。如果经销商想要保证现金流，那么挺好选那些盈利快，周转周期较短的产品。

    创新营销方式，向客户要现金流。增加现金流最直接的方法就是把仓库里的货物换成现金，或者可以通过一些手段分货给分经销商。

    提升回收尾款的能力，尽量加快资金的周转速度。尾款是很多公司的难题，这占据了公司的大部分资金。

    尽可能的减少日常开支，降低成本。经销商的日常开支也是一笔不小的费用，像房租，租凭仓库，税务等等，生活中我们尽可能的减少这些不必要的开支。

    增加融资手段，创新融资方式，增强融资能力。这些措施都是解决资金周转不灵最快的办法，可以通过借款，向银行贷款等方式进行融资，帮助经销商度过难关。

    最后我们需要对我们的现金流量进行分析，做到合理的分配，避免用时不知现金的流向。