新年新选择，酒企的战略选择

    现在已经是2014年了，各大酒企是否都在策划自己今年的营销策略呢？那么，要怎么做才能做到挺好呢？白酒网今天就和大家讲讲2014年白酒企业的战略选择。

    那么首先我想大家应该了解一下，在以前的白酒市场出现大动荡时，各大酒企是怎么做的战略选择。首先是在1993年，当时中国白酒行业品牌之间的差异还不大，但是由于社会的发展，生活水平的进步，所以各大酒企的产量大增，于是便开始市场竞争，这个时候的竞争很多名酒都是选择的价格竞争，也就是降价以求销量。不过那个时候只有三款酒没有降价，这三款酒就是现在大名鼎鼎的茅五剑，而且这三款酒不仅不降价，反而每年都会上调价格，几年之后这三个品牌和其它品牌的差距就已经很大了，直到现在，已经形成了茅台和五粮液双雄称霸的局面。

    然后就是在90年代末的时候，国窖-1573成功突围，在高端白酒市场有了属于自己的一席之地，但是就算是现在，其主打品牌泸州特曲的价格依然没有茅台和五粮液高，直到后来的水井坊成功站上了高端白酒这块地方，但是其主打品牌全兴特曲依然无法与茅台和五粮液抗衡，再后来的舍得酒，洋河大曲等等等等，不一而足，但是终究是没有任何一款酒可以在高端白酒市场上和茅台、五粮液抗衡的。从以上的结论可以得出，在市场出现大动荡的时候，高端白酒企业一定要有战略思维，不能够人云亦云，随波逐流，否则只会落入下乘，不能够真正的发展壮大。

    而在近段时间，也有人称现在的限产保价和大力发展百元以下市场其实是为高端白酒设下的陷阱。对这一点，酒水招商网的专家表示赞同。以为，战略选择的确定是要综合很多因素的，要充分考虑市场，*，消费者等等，来从宏观上进行彻底分析才能够确定的。

    现在越来越多的跨国公司进入中国发展，但是他们的计划中确实在十年内都不考虑盈利的问题，这又是为什么呢？这就是战略思维，中国白酒企业缺的就是这种思维，特别是那种十年后的大战略思维。

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