盛大开幕--2013茅台习酒公司经销商大会

    在12月北京凛冽的寒风中，习酒的经销商们此时此刻却热血澎湃，在去年年底的时刻，*没有华丽的装饰，但经销商们却精神抖擞的坐在这里，习酒公司2013年全国经销商大会就是在这样的情况下隆重召开，与其他的会议相比，这里没有冗长的发言，也没有繁复的议程，有的只是对完成2013年企业营销任务的必胜决心。会议提出：要将习酒打造成中国强势、世界知名的白酒品牌。君子之品，东方习酒，必定会连接习酒与全国经销商的集体智慧，书写习酒发展新篇章。

    根据酒水招商网的小编了解，此次会议上，钟经理就习酒的竞争优势、发展环境、食品安全工作以及社会企业责任等情况进行了通报。钟方达首先对公司2012年各项经济指标增长情况进行了说明，指出：2012年习酒实现销售额30.3亿元，同比增长68%；上缴税金同比增长63%；实现利润同比增长100%；包装成品酒16500吨；习酒荣获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”；荣获“2012年度华樽杯白酒品牌全国二十强”、2012年度华樽杯中国酒类十大慈善爱心品牌、2012年度华樽杯中国酒类十大最具全球竞争力品牌、2012年度华樽杯中国十大最具投资价值白酒品牌、2012年度的品牌价值67.56亿元，位列全国白酒行业第十八位。

    众所周知，召开全国经销商大会，既是对一年销售工作的一次回顾，也是感恩经销商、媒体合作商的一次盛会，更是习酒登高望远、加速发展、后发赶超的信心和力量的一次展示，会上，茅台集团副总经理，习酒公司董事长讲话对2012年所取得的成绩表示肯定，并感谢习酒经销商及合作伙伴对习酒的大力支持。并确定了2013年目标：力争实现销售同比增长50%，同时提出在企业改革、品牌建设、市场建设、规划建设、技术创新、企业管理、企业文化建设七个方面持续创新，并努力推动习酒人责任意识上的转移；推动各级管理人员从工作上、管理上由个人决策向集体智慧转移；使营销策略由传统营销向以服务营销为重心转移；以招商为重点向打造重点市场的转移，从传统管理模式向信息化管理模式转移的“四个转移”策略，全力推动习酒的科学发展。

    更多精彩资讯就在中国酒商网，想要了解更多真实的、便捷的酒水讯息，那就来关注我们免费酒水招商网吧。