2024.01.12 06:01
想"出色"酒水招商先制定计划
文章来源:酒商网
想"出色"酒水招商先制定计划,白酒招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定,招商目标,招商区域的确定,招商方式的选择,招商策略的运用,招商资金的使用,招商的期限,招商广告的制作和发表,招商对象的调查内容,招商实施步骤,招商培训,招商与市场导入的衔接等内容。
凡事预则立,不预则废。酒水招商要想“出色”,需要制定计划,合理分工,周密安排,酒商网整理出以下五个方面,希望能帮助到朋友们:
1、采用合适的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三种,首屈一指是竞标制,即通过类似于拍卖区域经销权的方式,为产品找到一个好拍档。第二是招标制,即不需支付买断费,只需支付货款或市场保证金,达到这些条件,即可择优录用。第三种是达标制,即只要遵循厂酒水商设定的条件,就可以拿到产品的经销权或者代理权,而没有过多的条件限制。
2、制定务实的酒招商政策。招商政策制定的巧妙与合理与否,关系到能不能吸引酒水代理商前来加盟,一般要根据不同层次市场、不同打款量而分出坎级,不同的坎级,给予不同的政策支持,同时,招商政策,在表现形式上要尽量多元化,除了铺底金、返利、折扣等常规政策以及退换货条件外,也可以根据首付款标准,设置给予多少家店买断费用支持、多少促销、理货人员支持、随产品给予多少促销品支持等,对于符合年奖励标准的,还可以设置出国旅游、提供培训学习机会等物质或精神奖励,以从各个块面进行全方位的激励,从而连环设坎,坎坎牵制目标经销商,以此激发经销商挑战更大的销售目标。
3、明确招商步骤与档期安排。招商要想不出现紧张错乱,破绽百出的窘境,就要明确招商的步骤与日期排程,要成立临时的招商部门,明确组织架构,以及具体的岗位职责,将招商的各个步骤及相应工作,层层落实到相应的人员头上,使人人有指标,人人有压力,人人有动力,要设置具体的工作指标考核奖惩规定,以从组织上保证招商活动按部就班地推进。同时,在日程安排上,要把招商会议安排、宣传媒体选择、邀请函发放、物料准备、应急预备方案等,合理筹划,以及限时完成,以让各项工作能够协调进行。
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