儿童服装网上加盟代理告诉您成功的童装店管理技巧

有人说，童装行业是一个门槛低的行业，进入行业非常容易。的确，进入童装行业并不难，但是把童装店经营好，让它产生丰厚的利润，并不是每个人都有能力的。难道你看不到，今天还在营业的店，明天就找不到了吗？怎样才能开一家又赚钱又开心的童装店呢？除了要有志在必得的心态外，还要注意以下方法：

1.塑造形象，卖美貌

不用进店，在门口多站几秒，看看店里的生意好不好！你在看什么？看招牌，看灯光，看陈列，看卫生条件。买衣服就是买美，卖衣服就是卖形象，所以要善于塑造形象。

买衣服就是买美。现在我们穿衣服不仅要求舒适合身，更体现出一种对美、个性、非物质的精神追求。是对自我形象的肯定和完善。美是我们服装产品的基本特征，所以卖童装的地方和人首先要体现美。一切违背美的原则和行为，都会使“童装之美”大打折扣，无法体现，甚至丧失。颜值没了，形象没了，生存的基础都没有了，更谈不上发展了！！因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本经营原则，店铺的一切经营都必须从“美”的原则出发，牢固树立并精心维护“美”的标准”，只有这样我们的门店才能在残酷激烈的市场竞争中找到属于自己的独特“美”，才能发展壮大，从一个成功走向另一个成功！

2.克服恐惧，用心做的更好

店铺运营每天都会遇到很多问题，也会出现很多新情况。要想保持门店经营的长久活力，我们必须每天努力设定更高的目标，鼓励他们尝试和使用新的想法和方法。但当问题出现时，很多人往往心存畏惧，不愿承担创新和变革带来的风险。这个时候，我们就需要鼓励自己“不要害怕，只要努力，我们就会变得更好”！因为只要我们努力，朝着一个目标不懈前进，方法好，自然就会成功。

3、深入基层，全力经营

刚开店的时候，很多老板还能在店里工作。当一切走上正轨时，老板们也会松懈。你必须警惕这种情况！既然店是你的，生意是你的，老板不努力，员工怎么努力？这是一个戒律问题。不辅导运营，不深入基层，怎么能了解客户的需求，摸清客户的喜好！如何才能获得满意的表现？

整个门店的工作从最高领导做起，老板的努力程度决定了整个门店和员工的努力程度。店铺的一切变化，都必须得到老板的重视、重视和论证，才能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起，才能永远做老板，成为大老板！

4、善待员工，提振士气

作为一个店主，我经常去我的店里，店员穿着乱七八糟的衣服来卖他们自己的衣服。看到店员在给顾客介绍童装时，声音小得像蚊子，店里死气沉沉，店员一点生气都没有。这是我们有意无意地让员工自卑的结果。自卑就是失去自信，失去自信的店铺不可能是优秀的店铺，经营上缺乏自信的老板一定不是合格的老板。

作为老板，最重要的职责就是鼓舞士气，任人唯贤，任人唯贤。一丝不苟的老板总是数着坏账，把员工雇佣到一文不值，认为这样的员工不会因为自卑而离开。需要注意的是，一个一文不值的员工，怎么可能一下子变成飞人！所以，在雇用员工方面，在日常的门店管理中，我们老板不妨对员工大方一些，因为老板的作用就是提振士气。增强员工的自信心。有了高工资，自然就会有高昂的士气和信心。至于怎么干，员工自然有办法，老板不用操心。

五、鼓励功课，任人唯贤

童装店的特点是女员工多，而女员工最大的问题就是心思太多。他们总是想着其他店铺的收入如何，他们的父母和男朋友今天怎么样？总之，员工之所以不能做好本职工作，是因为注意力不集中。你怎么能一心一意呢？简单的说就是忙忙碌碌，搬家。一个人忙的时候，自然没有时间去想其他的事情。所以，对于门店管理，不要怕员工太忙太累。你应该害怕的是他们有没有事可做，你应该鼓励他们努力工作。