童装品牌加盟店的促销活动需要注意什么？

在媒体宣传中，要避免资源的浪费或不足。首先要考虑市场实际情况，权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距，然后结合公司的投入，拟定分阶段的媒体宣传实施方案，即铺垫期、启动期、高潮期、收尾期的宣传传播方案，力求将有限的资源投放到核心、重点区域、门店，有明确的目的，真正有效地触达目标消费者；另外，要避免遍地开花，造成资源的严重浪费。

促销活动主题的设计

推广不是为了推广，更是为了品牌建设。推广活动一定要有主题，主题是整个推广活动的灵魂，旨在提高品牌美誉度。从目标消费者心中挖掘促销活动最具煽动性的主题，以此主题作为整个促销活动的核心，整合各种营销元素，在终端形成与消费者的互动氛围，最大限度地拉近消费者与产品和企业的心理距离，吸引一批稳定的忠实消费者，从而最有效地促进产品销量的持续增长。

推广主题要从一个时间段来考虑，在这个时间段可以设计不同的主题，但是每个主题一定要有联系，和整个活动主题一脉相承，形成具有震撼效果的品牌影响力。促销活动的主题应与产品品牌的诉求和定位相一致，以免对目标消费者造成混淆甚至混淆，必须根据公司整体品牌战略目标来确定；促销活动的主题是打动消费者的关键。必须贴近目标消费者的利益和他们关注的焦点，而不是为了老板。推广主题应简洁、突出、有创意、朗朗上口，体现推广活动的核心思想；推广主题也要充分利用时代热点，如春节、母亲节、奥运会等。，并且应该具有一定的新闻价值，能够在一定程度上吸引舆论的关注。

促销活动主要有三种类型:以产品为主题的促销活动；以季节特色为主题的促销活动；结合特定节假日的促销活动等。要明确主题促销活动，绝不是买赠、特价、路演等简单的形式。，而是围绕一系列主题，这个活动的灵魂体现了品牌的诉求和定位，以及消费者的利益。

人事组织和管理

往往一个好的推广方案，因为执行和管理上的漏洞，达不到预期的效果。促销活动实施效果的关键在于组织的执行力。要提前成立推广活动的组织机构，明确人员的职责分工，通过培训和训练，保证整个推广活动的顺利开展。

宣传活动的组织和责任的划分是活动稳定有序的前提。在组织机构设置上，需要有总指挥、总协调等类似主管的角色，以及各个项目的具体负责人。在责任划分上，要体现明确性原则，要指定专人负责，避免责任不清，产生纠纷。在晋升过程中，应实行主管负责制。项目负责人一方面要维护主管的权威，另一方面主管要对自己区域内的所有事件负责。

人员的系统培训是保证促销活动质量的关键。不仅是推广人员，所有参与推广活动的人员都需要进行系统的培训。当然，每个工作人员的培训内容各有侧重。通过企业背景、产品特点、促销技巧等方面的培训，提高促销人员的专业素质。并在促销活动中，引导促销人员关注消费者的心理变化，根据消费者的不同性格特点，采取不同的说服方法。对于其他参与活动的人员，要明确活动的目的、方式、主题、内容、注意事项、活动的整体流程、典型问题处理、问题反馈程序、推广管理内容、各种形式的使用方法、相关奖惩规定等。