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美宜佳城市合伙人模式

2024.01.29 10:36

文章来源:重庆连锁经营协会

摘要:

重庆连锁经营协会基于能力互补、资源整合,实现合作共赢,美宜佳城市合伙人的运作模式是美宜佳公司授权城市合伙人在区域内进行拓店和管店,重庆连锁经营协会并向城市合伙人支付服务报酬的方式。这种报酬分为一次性收入(加盟业务服务费)和持续性收入(门店出货服务费)。

美宜佳城市合伙人模式是怎么做的

基于能力互补、资源整合,实现合作共赢,美宜佳城市合伙人的运作模式是美宜佳公司授权城市合伙人在区域内进行拓店和管店,并向城市合伙人支付服务报酬的方式。这种报酬分为一次性收入(加盟业务服务费)和持续性收入(门店出货服务费)。美宜佳公司与城市合伙人双方为合作关系,无上下级、雇佣关系。在业务合作的过程当中,美宜佳公司为城市合伙人提供商品供应、物流配送、品牌营销、信息技术、培训支持和经营指导六大服务支持,助力城市合伙人更快地融入进来,取得发展。

当然,也不是所有人都可以成为美宜佳城市合伙人,准入条件如:有零售相关的经验、熟悉当地市场、拥有本地铺位资源、有足够的启动资金(≥100 万)等。这种运作模式可以让美宜佳在下沉市场或开辟新市场的发展过程中,充分整合当地优势资源,能力互补,实现合作共赢。


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是什么支撑了美宜佳城市合伙人模式的发展
作为中国本土便利店的代表之一,美宜佳从1997年成立至今经过26年的发展,已经成为中国规模领先的连锁便利店品牌,全国门店超过32000家,遍布20多个省市,230多座城市。

美宜佳经过26年的发展与沉淀,打造了数据IT、财务管理、会员营销、商流与集成物流、智能化门店经营、品牌与文化六大核心能力,这为城市合伙人模式创造了先决条件。在这种新型发展模式下,美宜佳运用综合运营管理能力和品牌影响力,与城市合伙人共同进行区域市场开发和经营,从而实现共生、共创、共赢。

文章来源:重庆连锁经营协会

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