11月12日，安踏北京王府井旗舰店升级归来，这是安踏首家「奥运殿堂级」形象店。「首店」「奥运殿堂级」「王府井」「超500㎡大店」「凯旋门元素」等标签让门店迅速吸引行业目光，更为重要的是，安踏王府井旗舰店的开业，在安踏内部被视为安踏零售体系全新升级的「开幕」。安踏品牌CEO徐阳在近期接受采访时指出，希望“改变顶级商场CEO们对安踏过去30年的认知”，而王府井旗舰店恰恰是安踏零售方案的全新样板，也就是说，王府井旗舰店开业揭开了「新安踏」的第一层面纱。今年3月，徐阳「重返」安踏出任品牌CEO，此前4年，负责始祖鸟大中华区业务的徐阳交出了一张不错的成绩单，根据安踏集团财报，2022年，始祖鸟领衔的亚玛芬体育实现净利润2.8亿元，首次迎来正增长。这就让业界关注徐阳出任CEO后，如何提振安踏品牌，开启新增长曲线。「走马上任」后的徐阳，先是签下了欧文，引发了行业热烈讨论，接下来，变革全方位展开。在10月17日，徐阳在安踏集团投资者日发表品牌3年发展战略及未来12个月行动规划，将安踏品牌的战略核心定为：聚焦大众专业运动赛道，围绕「专业突破、品牌向上」。并通过市场引领、专业引领和品牌引领三种路径来实现。其中在零售层面安踏将重新梳理店铺体系，计划以不同店铺形态匹配商圈资源，全方位覆盖优质渠道。首家「奥运殿堂级」门店开业安踏在北京王府井「造地标」
11月12日，关晓彤作为「明星店长」出现在安踏北京王府井旗舰店内，庞大的客流人群让这个500㎡的大店也变得拥挤起来。
安踏运用自身实力为现场顾客打造了一场「视觉盛宴」，这不仅仅是指明星吸引力，更多的则是安踏的「造景能力」和「产品力」。
一个显而易见的事实是，「大店」正在成为品牌布局线下的「共同命题」，今天被中国市场熟知的品牌都布局大店形象「示人」，并且用「旗舰店」「概念店」「黑金店」等名字来概括自身特色。同样是大店，安踏的独特之处在于用「在地文化」和「奥运特色」来打造场景，依据商圈、客群需求不同，来匹配「门店体系」。安踏王府井旗舰店在安踏内部被称为「奥运殿堂级」门店，这是安踏专门为一二线城市核心商圈打造的门店，单说「奥运殿堂」这个词或许稍显空洞，不过安踏用最直观的画面来展示「奥运殿堂」全貌。从北京到巴黎，九千公里的直线距离被安踏「浓缩」到王府井主干道上，为了迎接即将到来的巴黎奥运会，设计师特别选取了北京德胜门和巴黎凯旋门两大标志性建筑——德胜门的「砖」和凯旋门的「圆拱」碰撞融合，并将设计主题定位“由北京到巴黎，从德胜门到凯旋门”。除了「在地文化」演绎之外，「体育基因」更是刻在安踏的DNA里。
三层独栋门店外立面上，9条体育场环形跑道十分醒目，用作安踏历年与奥运会合作的作品展示的11个橱窗超级吸睛，集中展示了安踏历年来携手多支中国奥运代表队出征奥运的高光时刻。
如果说门外展示的是安踏对东风文化与欧洲风情的「美学演绎」，让安踏王府井旗舰店成为亮眼的地标；门内的世界，则是安踏「品牌力」的展示舞台，是安踏向上「突破天花板」的起点和基石。
除了耳熟能详的安踏产品外，安踏刚刚联手中国著名时装设计师陈鹏推出的CHENPENG联名系列羽龙服，搭载安踏炽热科技的冰甲羽绒，全新推出的碳板跑鞋C202 5代 GT等「科技与狠活」产品都成为开业当天的焦点。围绕运动和奥运氛围的展示和体验互动设置，让门店化身为一体化体验中心，品类深度与宽度的扩大帮助安踏更好的展示自身形象和产品特点。
