海贩万家，不止是便宜！超市委员会赴海贩万家参观交流

11月25日，作为协会超市委员会第一场活动，云南省连锁经营协会超市委员会赴云南海贩万家超市有限公司参观交流活动圆满举行。

集体合影留念

据海贩万家董事长孔云志介绍，海贩万家成立于2016年，致力于发展3000-5000平方米社区生活超市。辐射半径2公里，步行时间20分钟以内。遵循就近购买原则，满足一站式购物需求。现已发展拥有1500-5000平方米左右超市门店7家，包括：果林金谷店、子君村店、金马店、学府路店、云路中心店、新亚洲体育城店、融城金阶店。目标是：坚持稳健的财务制度，按照合同准时向供应商付款；坚持“慢就是快”的发展战略，力争10年内在昆明开设20家超市门店，将企业打造成为区域性品牌。

海贩万家董事长孔云志

海贩万家推行的“海贩万家，不止是便宜”经营哲学，使企业拥有坚实的发展基础。

“我们的产品以一线品牌为主，二线品牌、进口商品、网红商品为辅，有着强大的经营能力和内生增长能力。我们着力打造垂直采购供应链体系，直采基地遍布国内各个省市，所采购的国家地理标志产地产品包括：辽宁蟹田盘锦大米、内蒙古赤峰黄金苗小米、河南正阳花生米、云南石屏豆腐皮、宁夏中卫压砂西瓜……加大自有品牌构建，现有自有品牌SKU1200个……通过更低的价格更优的品质，不断形成差异化竞争，形成企业竞争的护城河。我们还有着精细化的内部管理，以及适应外部环境的变革能力。顾客投诉电话直通企业最高层，每次投诉建议经采纳奖励50元。坚持无条件退换货，没有收银小票也可以退换货，可谓购物零风险……我们所做的这一切，旨在让社区居民通过购买更丰富、更新鲜、更美味、更健康的商品，切切实实地提高生活品质。”孔云志在现场分享中指出，“展望未来，海贩万家将坚持开放合作共赢，与房东、供应商、工厂、农户等合作伙伴携手，建立互生、共生、再生的共赢繁荣商业生态圈，不断推动企业迈向新发展阶段，实现高质量发展。”

参观海贩万家融城金阶店

经过参观海贩万家融城金阶店，听取孔云志董事长的企业介绍和现场分享，与会人员各抒己见、畅所欲言，就海贩万家经营管理中取得的成功经验，以及有待改进方面，进行了深入的探讨和交流，充分地交换了意见。

协会超市委员会主任委员子科林

“当前实体零售行业面临的挑战比以往任何时候都要严峻，未来有很大的不确定性，超市发展面临非常艰难的转型期。市场瞬息万变，做企业的最高水平就是紧随其变，但很多企业做不到这一点。我们肯定要有创新，但绝不是自我颠覆式的剧变，而是在现有基础上，一切以消费者的需求为出发点。比如，怎么选择更好的商品提供给消费者，怎么创造一个更好的购物环境。我们要转变经营思维，依靠自身实力向上游供应商、制造商延伸，与上游合作伙伴共同生产消费者需要的商品；自身实力不足以实现的，要与同行联手，共同带动上游生产商，共同满足顾客的个性化需求，构建零售商与生产商、供应商、零售同行、广大顾客之间的生态系统……”协会超市委员会主任委员、云南滇客隆商贸有限公司总经理子科林总结道。

协会执行会长张云鸿

协会执行会长张云鸿代表协会，对海贩万家积极支持举办本次参观交流活动表示感谢，并对协会超市委员会相关工作提出了意见和建议。

张云鸿强调，协会筹备成立超市委员会，旨在积极整合资源，充分发挥智库、桥梁、平台作用，为超市业态会员单位提供专业化服务，通过引领行业、赋能企业、打造行业发展生态圈、激发行业消费潜力，促进云南超市业态整体发展。本次前往海贩万家参观交流，是协会超市会员会的第一场活动，尚在探索阶段。希望大家积极推荐超市同行加入超市委员会，共同壮大超市委员会队伍。积极开动脑筋、集思广益，为超市委员会下一步的工作建言献策。