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【抗疫情，聚合力】深服协走访深圳万旗服饰有限公司
摘要:
突如其来的疫情，打乱了服装行业正常的节奏和秩序。实体销售停滞、库存积压、人手不足...
突如其来的疫情，打乱了服装行业正常的节奏和秩序。实体销售停滞、库存积压、人手不足等是服装企业的普遍现状。深圳作为“时尚之都”、“设计之都”，本地企业该如何走出困境？近日，深圳市服装行业协会（以下简称深服协）会长潘明带领工作人员深入企业调研，了解企业需求，协助企业渡过难关。
深圳万旗服饰有限公司（以下简称万旗）主营高端女装品牌 CHLOSIO 克劳西，其董事长韩志强在疫情之初注意到，前线医务人员急需防疫物资，作为“战袍”的防护服缺口巨大。他表示，服装企业在制造防护服上有着先天优势，服装人应该勇担责任。
今年一月底，韩志强向深服协表达了转产的意愿，想为前线出一分力。深服协随即为他提供了包括转产要求和检验细则等资料，并帮助万旗对接可靠的原材料采买渠道。经过几天的紧急布置，万旗的流水线厂房终于成功改造成无菌车间。同时，韩志强还购置了16台防护服制造机，满足生产需求，目前已产出4万套防护服支援一线。
对于此次深服协的企业调研，韩志强表示，医护人员在疫情中做了重大的贡献，未来还希望借助深服协的力量向逆行一线的医护人员表达谢意，并希望通过万旗旗下各品牌的力量，让医护人员能够感受到时尚深圳对他们的关爱，让他们成为最时尚的“逆行者”。
对于目前的经营状况，韩志强表示：疫情期间，该品牌在全国108家的连锁专卖网点基本处于停业状态，但工资和铺租都在持续支出，企业受到的冲击不言而喻。
除了收支不平衡，疫情还导致春季库存大量积压，而延迟复工也影响到夏季服装的销售，企业在流动资金上的压力非常大。虽然随着疫情逐步得到控制，目前工厂复工率已经增加至50%，但生产上还是有一定的压力。
·万旗复工复产·
针对万旗服饰提到的春季库存，潘明认为：“深圳女装品牌大有机会，优势之一就在于我们有现货，可以顺应全新消费模式在网络销售。”她表示，深圳服装行业有着完整的产业链，疫情期间，服装企业可以抓住网络销售的大趋势，转而发展线上渠道。通过视频媒体、直播平台带货等方式更直接链结消费者，库存压力可以在一定程度上得到化解。目前，深服协也正在帮助深圳企业对接网络资源，力求通过买手、博主、大V等顶部流量，帮助深圳品牌释放力量，触达新生代消费群体。面临疫情，今年的深圳时装周也将以更紧贴潮流的方式举办，帮助品牌面向更广的受众。
“2020春夏系列服装受到疫情重创，但未来仍有希望。”韩志强表示，目前万旗已开始积极筹备2020秋冬系列上市，希望能够尽快让企业走向正轨。与此同时，深服协的支持也让企业获得了很大的信心，正如潘明所建议的，目前万旗企业运营也已初步涉足网络。潘明认为，疫情之后，服装企业虽然有眼下的“危”，但也有未来的“机”。而即将到来的深圳时装周，就是深圳服装行业的一次重大机会。
“现代化的城市除了需要科技力量，更需要时尚的展示城市文化，充满艺术感的城市人文生活是持久生命力的现代都市必需要素，在挺过疫情的寒冬后，苦练‘内功’的深圳服装企业也会迎来新的发展机遇。”对于深圳时装周的作用，韩志强充满信心。“做服装的人，都是有情怀的人，有动力的人。”面对困境，万旗仍然迎难而上，潘明对这种精神表示赞许。潘明表示，疫情虽然让服装企业经历了一个“被跨越的春天”，但她也希望通过深圳时装周，让更多本地企业顺应消费模式的变化，深服协也将尽全力为深圳服装企业提供更好的平台机遇与服务。
文章来源：深圳市服装行业协会公众号
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