【理事单位】一尊芳召开F22年度工作会议 签订目标责任书

会议重点总结了F21年度的工作完成情况、历年销售回顾分析、F22新财年的战略规划、经营目标与工作部署以及远期规划等。

会上，一尊芳创始人周飞对F21年度的工作成绩做了全面深入的总结，给予充分肯定的同时，对F22年度的工作指明了方向。

总经理周飞表示，F21年度公司全员凝心聚力，奋发向上，直面新冠疫情，勇于开拓，积极从危机中育新机，于变局中开新局，顺利完成F21年度各项目标任务。从F20年力拔亿元销售头筹后，F21年又有了长足发展，取得了不俗的成绩。同时，为确保实现F22年度目标任务，周飞强调：

随后，为明确F22年度公司各业务领域发展方向与目标，确保公司未来一年各项工作落到实处，公司各业务部门负责人参加了本次目标责任书签订仪式，并代表各自业务板块和部门成员签署了F22年度目标责任书，郑重向公司作出了F22年度的业绩承诺。

扛旗争先，奋进跨越，各业务部门负责人庄重地签上名字，落实主体责任，求真务实完成全年经营创收工作目标。

踔厉奋发，笃行不怠，致广大而尽精微。面对F22年度艰巨的任务与目标，一尊芳各业务板块负责人怀揣着对事业必胜、使命必达的决心与展望，将继续在机遇与挑战的新征程中乘风破浪，誓争完成F22年度经营目标。

责任书签订仪式，将责任化作工作使命，做到“千斤重担大家挑、人人头上有指标”。签下的年度责任书，这是加压奋进勇争先的“立誓词”，也是干好F22工作的“动员令”。杭州简拙贸易有限公司全体员工必将互利共勉，相携前行，以百分百的努力，让公司在新的财年再上新台阶。

会议最后，总经理周飞总结表示，简拙贸易用了六年时间成功击碎了酒水行业亿元级天花板，用实力印证了酒业家媒体的往期报道，跑出了我们一尊芳的发展速度，实现了企业发展道路上的“蝶变”。未来五年，我们会继续巩固发展成果，奋力推进公司各项业务向前发展，公司将对照战略精准发力，发挥管理强项，有效应对外部环境变化，部门成员间精诚配合、同心同行，朝着10亿元的发展目标迈进！

本文转载自一尊芳红酒

声明：凡注明浙江省酒类流通协会原创文章，版权归浙江省酒类流通协会所有，转载请注明出处。本公众号所发布转载文章及部分图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请与我们联系。

你的每个点赞和在看，都是对我们的支持~