副会长单位：【物产云商】 物产中大云商顺利召开2021年半年度工作会议

2021年7月16日，物产中大云商2021年半年度工作会议顺利召开，会议围绕“坚持专业为本，全面提升品牌服务能力；加强组织赋能，战略引领奋战全年目标”主题展开。集团领导，云商公司领导班子，本级各部门责任人，控股子公司经营班子成员，公司骨干员工及管培生代表参与本次会议。

本次会议分上下午两场，分别由公司党委副书记万凡、副总经理王宏梁主持。会议以公司十四五战略宣贯为总纲，主要任务是总结回顾公司上半年工作，宣贯部署公司十四五规划，研讨推进公司专业能力建设和企业文化发展，安排部署下半年重点工作，进一步明确任务，夯实责任。会间，公司举行了业务板块亮相仪式及三周年生日典礼。

集团领导重要讲话

会上，集团副总裁王露宁作题为《让战略落地》的主题讲话。王露宁高度认同了云商公司十三五取得的成绩及作为集团重要生活资料板块在十四五的战略规划布局。她指出，云商公司一路走来，在创业中融合，在融合中发展，在发展中创新，在创新中提升，成果令人欣慰，现阶段云商公司要主动总结十三五经验，在提升中反思，在反思中精益目标。她强调，制定规划不能挂在墙上，云商公司应注重团队能力、成熟度、专业和传承方面的培养，在“心到”“眼到”的基础上，依靠强有力的执行，真正做到“手到”，让战略落到地上，把“十四五”规划蓝图变为现实。

集团副总裁高秉学在会上充分肯定了云商公司成立以来在战略聚焦、战略革新方面做出的努力，并对云商下半年及十四五开展工作提出了五点要求：一是坚持战略引领，做到方向更明，围绕十四五战略规划，一张蓝图绘到底。二是深耕消费品领域，做到实力更强，聚焦核心品类品牌，发掘新品类品牌；注重资源协同，探索集采模式创新路径。三是强化数字赋能，做到运营更优，以物产中大私域流量数字化示范工程项目建设为契机，系统推进数字化建设各项工作。四是推动内外合作，做到视野更宽，争取优质稀缺资源，协同深挖物产中大私域流量市场。五是深化企业混改，做到活力更足，认真贯彻集团公司持续深化混改的要求部署，积极引入战略投资。

董事长主题报告

董事长徐斌毅作题为《战略引领、专业为本、组织赋能，团结一致共同奋斗，追求企业差异化高质量可持续发展》的主题讲话。他指出，云商公司十四五战略方向已经明确，专注服务于品牌的综合服务能力体系建设和“大平台、小前端”赋能型组织体系建设是支撑战略有效落地的两大基本保障。他强调，聚焦云商发展，应以“守正创新 专业为本 长期奋斗 价值共享”的企业核心价值观为灯塔，发挥集团生态和国企优势，打造差异化；注重竞争能力提升和品牌黏性强化，坚持高质量发展；坚持战略聚焦、价值引领、底线思维风险防范，确保发展可持续。

总经理经营工作报告

总经理陈灯红作题为《新战略新要求新发展，优品牌精渠道强服务，走出“十四五”高质量发展道路》的半年度经营工作报告，对公司上半年经营情况进行了全面回顾，充分肯定了公司在规划十四五战略、梳理业务结构、发展数字化营销能力、提升经营管理水平、强化风险管理五方面的亮点工作，提出了公司在战略落地方面存在的不足，并对奋战下半年工作提出了五方面安排部署：一是坚持目标导向，全力完成下半年经营指标；二是坚持战略引领，同心协力推进目标实现；三是全面梳理职能，提升管理要素支撑作用；四是加快自身能力建设，提升业务核心竞争力；五是紧绷风险之弦，全方面加强防控。