深耕温岭，面向台州—走访台州市三和超市有限公司

2021年1月21-22日浙江省连锁经营协会资深会长王钧耀一行来到了台州市三和连锁超市有限公司（以下简称三和超市），开展为期两天的会员企业走访调研活动。首先相继走访了包括三和超市（BMH）、邻大嫂、村村达，三种业态的6家门店，协会王钧耀资深会长详细了解门店布局、商品结构、生鲜经营占比等情况后，对门店的发展和提升给予建议。

22日在三和超市总部开展高质量的交流座谈会上，三和超市总裁蒋巧云详细介绍了三和超市2020年在疫情后公司的经营情况以及2021年的发展方向。在2020年，新增小业态门店13家，综合超市2家，部分门店由于疫情影响销售下滑，但在公司全体员工的共同努力下突破10亿销售额。同时蒋总也提到经营中存在的短板，例如：培养人才梯队、健全公司管理机制、政府政策解读等方面希望协会能给予支持。随后，在三和超市小业态总监杨凌霄、财务总监诸米娜、人资经理谢海燕等人简述了所负责板块的现状和瓶颈以及下一步的计划。可以看出三和超市的三个不同板块要齐头并进，深耕温岭，面向台州。特别是村村达要加快发展速度，做到网点行政村全覆盖，抢占市场份额，是公司2021年发展规划中的重中之重。

 协会资深会长王钧耀在听取了三和超市高管们的工作汇报后提出了以下几点建议：1、发展是第一要务，建议组建三和集团，让三种业态更加合理化发展；2、尽快提升建立三和的供应链体系；3、进一步提升企业数字化能力，建立业务中台和数字中台；4、人才是第一次资源，企业应形成人才的培养机制，提升企业管理坪效。同时，王会长还表示，2021年是国家十四五的开局之年，总体比2020年向好。提升传统消费，培育新型消费，发展服务消费，适当增加公共消费，是2021年商务部的发力点。我们零售企业应紧跟国家发展脚步，在四个消费领域结合企业自身发展现状，以数字化、平台化、品牌化为导向，不断的追求自我创新，三和超市必将成为全省连锁行业的创新排头兵，发展前景值得期待。