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汤先生为何能实现爆发式增长?餐饮与零售融合是关键路径!

2025.11.14 04:00

文章来源:餐饮查

摘要:

在互联网深度渗透各行各业的今天,餐饮业也加速拥抱“互联网+”模式。以外卖和微信公众号为代表的新渠道,正推动品牌转型升级。本文聚焦2023年表现亮眼的“汤先生”,解析其如何借助数字化手段与零售化战略实现快速扩张。

在互联网深度渗透各行各业的今天,餐饮业也加速拥抱“互联网+”模式。以外卖和微信公众号为代表的新渠道,正推动品牌转型升级。本文聚焦2023年表现亮眼的“汤先生”,解析其如何借助数字化手段与零售化战略实现快速扩张。

专注健康养生汤品的“SoupMaster汤先生”近期完成由IDG资本领投的数千万元A+轮融资。本轮融资将重点用于拓展线下门店网络、优化门店信息化系统,并持续迭代多款面向零售市场的即食汤产品。此前,汤先生已先后获得真格基金领投的天使轮融资,以及光速中国主导的A轮融资,本轮所有老股东均继续跟投。

汤先生的发展

汤先生由陈华滨于2015年9月创立,定位为垂直细分的汤饮品牌,主要面向25至35岁注重健康生活方式的城市女性群体,主打不含味精、鸡精的天然养生汤。其线下门店采用“外卖+小型街边店”的轻量化运营模式。

成立两年多以来,汤先生累计通过外卖平台售出数百万份汤品,单店日均销售额突破万元,新店平均孵化周期稳定在14天以内,成本结构清晰且易于复制。品牌还会根据季节变化灵活调整产品组合,例如夏季推出甜汤系列及低脂粗粮主食等。

在线下门店业绩稳步提升的同时,创始人陈华滨开始探索第二增长曲线——餐饮零售化。这一方向已有成功先例,如五芳斋的粽子、广州酒家的月饼、海底捞的火锅底料等。将重资产的实体门店与高周转的零售产品结合,成为撬动更大市场的重要策略。

此前,汤先生曾推出“汤小盒”礼盒装,内含即食汤与汤料包。A轮融资后,品牌进一步加码零售赛道,推出两款自加热即食养生汤——花胶老母鸡汤与阿胶乌鸡汤,精准切入旅行、加班、探病等传统门店难以覆盖的消费场景。为确保营养与口感,产品采用不同于门店的原料配比与高温高压灭菌工艺,实现常温保存12个月。

包装方面,自加热汤借鉴方便火锅的物理发热原理(如生石灰遇水放热),用户只需拉动内置拉绳即可完成隔层加热。目前该产品主要通过汤先生官方微信公众号销售,单罐定价46元,自5月10日上线后24小时内销量突破万罐。未来还将布局便利店及主流电商平台。

汤先生加盟

自加热食品并非全新概念,方便火锅早已普及,甚至有品牌如筷时尚试图围绕“自加热”打造独立IP。相较之下,汤先生的差异化优势在于其核心价值——养生。即便采用相同的加热技术,其产品仍牢牢锚定健康属性。

总体来看,汤先生的战略逻辑清晰:以“餐饮+零售”双轮驱动,强化汤品的情感价值与礼品属性,进而塑造品牌认知。更长远的目标是让“喝汤”成为一种现代生活方式,并通过“饮品化、零售化、数据化、IP化”四大策略重新定义传统汤饮。

对众多餐饮品牌而言,汤先生的案例提供了重要启示:真正的爆发力不仅依赖资本支持,更取决于是否构建了契合时代趋势的发展模式。唯有找到适合自身基因的成长路径,才能在激烈竞争中实现可持续扩张。

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