茉莉奶白加速全球布局：印尼双店三日营收破28万元，美国四城同步落子

2025年11月21日，中国花香茶饮代表品牌茉莉奶白正式登陆印度尼西亚，在首都雅加达核心商圈Gandaria City与Mall Kelapa Gading同步开启两家门店，成为其进军的第六个海外市场。与此同时，品牌在美国再拓四店，分别落子盐湖城及旧金山湾区的San Mateo、Palo Alto和Cupertino，彰显其东西半球齐头并进的全球化战略。

从泰国到印尼，深耕东南亚市场

茉莉奶白在印尼市场的首次亮相表现抢眼。开业前三天，两家门店合计实现销售额超7亿印尼盾（折合约28万元人民币），售出饮品近1.7万杯。其中，经典产品“茉莉奶白”三日销量突破7200杯，充分印证了其核心单品在东南亚消费者中的高度认可。

此次进军印尼，是茉莉奶白基于对区域市场深入分析后的战略举措。作为全球第四人口大国及东南亚最大经济体，印尼拥有超过2.8亿人口，且年轻群体（35岁以下）占比较高，与品牌聚焦都市年轻、注重生活美学的客群画像高度匹配。继泰国成功落地后，品牌迅速切入文化相近的印尼市场，标志着其出海策略已由初期试点转向强调区域联动、文化共鸣与规模效应的“区域深耕”新阶段。

本地化运营：打造“全球标准+在地融合”模式

在全球拓展过程中，茉莉奶白始终坚守“东方摩登茶”的品牌内核，并展现出强大的本地适应能力。

在空间设计与文化表达上，品牌巧妙融合东方美学与当地元素。例如，伦敦门店以原木色调搭配白色杜邦纸灯箱，通过简约的“叠级”结构营造出现代东方意境。在印尼，品牌于新店开业期间推出“Molly Tea Garden”快闪花园，让消费者沉浸式体验东方茶文化的雅致；同时，与NBA布鲁克林篮网队建立官方合作，成为首个与NBA结盟的中国现制茶饮品牌，借力国际体育IP提升全球声量。

在产品层面，茉莉奶白灵活调整配方以契合本地口味。针对北美市场偏好浓茶的特点，品牌优化茶叶萃取比例，强化茶底风味。在保留“茉莉奶白”“白兰金萱”等花香鲜茶系列的同时，引入国内热销的果奶、抹茶及桐木关系列，实现“全球品质”与“本地偏好”的有机统一。

供应链方面，品牌推行“跨境+本地”双轨机制，践行“本土共生”理念。通过与各市场优质供应商合作，实现鲜奶等关键原料的本地采购，在保障口感一致性的同时，有效控制物流成本、提升运营效率。此外，茉莉奶白将统一的品控体系嵌入本地供应链，确保海外门店出品与国内标准一致，为规模化扩张提供坚实支撑。

全球版图持续扩展，海外门店突破30家

与印尼同步，茉莉奶白在美国的布局也在提速。新开设的四家门店覆盖犹他州及加州重点城市，进一步夯实北美市场基础。截至目前，品牌全球门店总数已超2000家，其中海外门店逾30家，遍及美国、加拿大、澳大利亚、英国、泰国及印度尼西亚六大国家和地区。

自启动出海战略一年以来，茉莉奶白在海外市场的运营表现稳健。以美国首店为例，开业一年多来月均GMV稳定在约50万美元，展现出其在成熟消费市场中的可持续经营能力，也为后续全球化推进提供了有力验证。

“向世界传递这杯东方摩登茶”，茉莉奶白的国际化之路不仅是门店数量的增长，更是中国新消费品牌文化自信与创新实力的体现。未来，品牌将继续以扎实步伐深耕全球市场，让更多消费者领略东方茶饮的独特韵味。

（作者：红餐编辑部）