商业模式的八个经典案例 ，商业模式，创业笔记

🌈这个视频送给正在迷茫和努力的你 你一定想过人生的意义是什么？如何才能让自己活得精彩？被誉为硅谷钢铁侠的埃隆·马斯克曾讲到:"人生要去做鼓舞人心的事，对未来要抱以热爱！"

做一个有责任心的创业者，敢于承担！ 许多人在选择创业的时候，都没有考虑的太多，因为一时冲动就加入了创业的队伍中，结果遇到一点点难事就退缩了，不仅浪费自己前期的努力，更是辜负了身边的人对自己的希望。 所以，作为一个创业者，你想更近的走向成功，就必须做一个有责任心的创业者，努力的消化对自己有益的创业经验，为了不辜负别人的希望和自己的努力，勇敢的面对和承担风险，并且努力的克服路上遇到的困难险阻！

冰激淋哲学小故事 卖冰激淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，逼迫你降低成本改善服务。 如果能在冬天中生存，就再也不会害怕夏天的竞争;同样只有吃过苦才知道享受生活美好。 想在顺境中事业能蒸蒸日上，就必须在逆境中经过一番锤炼，这就是著名企业家王永庆提出的*冰激淋哲学。

赣商张果喜的创业故事 1972年，张果喜受在江西余江下放的上海知青的影响，怀揣200元，到上海找生路。偶然的机会，张在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现，一个雕刻樟木箱竟可卖二百多块钱，便立刻返回老家依葫芦画瓢做出张氏第一只雕刻樟不箱。 张的创业资本，为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。第一桶金由来: 通过上海工艺品进出口公司，张的第一只产品参加了广交会，并幸运地拿到了20个樟木箱的订单，赚了1万多元。 致富要诀: 本来并不想发财，只是想解决一下生存问题，后来竟不期然而然地发了巨财。

巨人网络CEO史玉柱的创业故事 史玉柱在脑黄金产品成功之后，整个团队上下的人全部头脑发热，一口气又推出了12种保健品，但最后彻头彻尾以失败告终，再加上巨人大厦的营销失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。 一夜之间，史玉柱负债2.5亿，跌入人生谷底。在这段时间里，史玉柱并没有因此倒下，他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里，他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读，看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠，他读的次数越多，甚至专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心，史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势。 脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部， 史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

李晓华 李出身贫寒，只有初中毕业文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外经贸部出大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被劳动教养3年，继而被单位除名。李在走投无路之际，为养家糊门而开始捣腾一些小生意，成为中国第一批个体户。 李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。第一桶金由来: 靠在北戴河贩卖所谓美国冷饮掘得，投入资金是3500元，这是当时李的全部家当，收获达10万元人民币，时间只有一个夏天。 致富要诀: 扩张、扩张、再扩张。

中国希望集团刘氏兄弟的创业故事 与一般的创业者不同，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了舍得二字，他们本来都在国家企事业单位有一份好工作，却没有像大多数那样随波逐流，他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹤剪开始根据实际情况随时扩张创业项目，发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。 尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。第一桶金由来: 孵小鸡所得的一万元人民币，时间是两个月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。 致富要诀: 根据实际情况随时扩张创业项目; 老大刘永言旗下的大陆希望集团，是国内变频器的龙头老大。 老二刘永行旗下的东方希望集团，是国内电解铝和光伏的巨头。 老三陈育新 (刘永美) 旗下的华西希望集团，是国内化工业的翘楚。 老四刘永好旗下的新希望集团，是国内农牧业的领军企业。

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。 16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。 1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。 然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗? 十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。