「电梯采购项目」 招标文件中如何体现电梯的高标准高品质

电梯采购项目： 招标文件中如何体现电梯的高标准高品质-百度知道

展开全部 电梯招标的关键点，归根结底就是这三大管理模块： 时间管理 有效的时间管理，可使设计与生产、采购、安装相互衔接、彼此协同。做好电梯招标的时间管理就需要注意这三项：招标时间、供货时间、安装时间。 1.1 招标时间 关于电梯招标时间的...展开全部

电梯采购项目： 电梯是公开招标还是采购招标？哪个方便？哪个好？在线等、、、、-...

展开全部采购招标是比较方便的 我是做电梯 可以联系我...

其他答案:展开全部采购招标会好一点吧

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其他答案:展开全部议标最合适，全由自己定！

电梯采购项目： 电梯招标后怎么谈价？

你不是招标吗？招标的话，哪家的价合理就采购哪家的了，如果都不在标底范围内的，那就重招了，一般在招标过程中谈价格是很不现实；可以用 中国招投标在线网的企业采购系统中的竞价招标系统的方式来招，设置三轮报价时间，这样很容易得到最底报价的...

其他答案:1. 招标公告基本内容包括： 1）招标条件，包括招标项目的名称、项目审批、核准或备案机关名称、资金来源、简要技术要求以及招标人的名称等； 2）招标项目的规模、招标范围、标段或标包的划分或数量；【可在招标公告里规范部件要求】 3）招标项目的实施地点或交货或服务地点； 4）招标项目的实施时间，即工程施工工期或货物交货期或提供服务时间等； 5）对投标人或供应商或服务商的资质等级与资格要求； 6）获取招标文件的时间、地点、方式以及招标文件售价； 7）递交投标文件的地点和投标截止日期； 8）联系方式，包括招标人、招标或采购代理机构项目联系人的名称、地址、电话、传真、网址、开户银行及账号等联系方式； 9）其他。

其他答案:你是招标还是议标？ 招标的话，没法议价，投标价就是中标价，不能变更。 议标的话，让各家三轮报价，挨个谈判，一次次往下压就是。没什么技巧，就是让他们降价，不降的或降不到的出局。但这种谈判会把人累死，而且，如果你经验不足，对电梯相关不是很了解或没有良好的控制力的话，这种降价大战占不到什么便宜，有时候，并不是越便宜越好。我们不是没有办法，便宜没好货，这句话你是知道的。

电梯采购项目： 电梯的招标需要注意什么？

电梯属于特殊设备，要按国家标准来设定详细的技术需求很多电梯销售或者生产厂家只负责电梯的安装调试维护，不要把电梯井这类土建的内容放进去项目比较大，想选择有实力的投标人，就要设好投标门槛，或者 评标标准。最好找在本地有维护能力的投标人...

电梯采购项目：电梯采购的话，有哪些需要注意的问题和策略呢？

集成电路控制系统是电梯中技术含量最高的部分，这个需要注意。有些小厂的电梯是使用老旧的电路板翻新的，这对电梯的稳定性和安全的影响很大，同时这类电路通常和其他部件的兼容性较差（只是参数差不多就能组装上去）。如果控制电路出问题了，后续维修费用就是个无底洞，到最后还是要换机。这个需要注意