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客户嫌贵怎么办,做导购应该如何是好

2024.01.16 17:00

文章来源:童装加盟网

摘要:

我做导购销售遇到最多的就是“太贵了,能便宜点吗?”在达成交易之前,你肯定会听到顾客问你这样的问题。不可否认,“太贵”已经成为每个顾客的口头禅。客户为什么太贵?这是解决顾客还价最关键的一点,但很多导购多

我做导购销售遇到最多的就是“太贵了,能便宜点吗?”在达成交易之前,你肯定会听到顾客问你这样的问题。不可否认,“太贵”已经成为每个顾客的口头禅。


客户为什么太贵?这是解决顾客还价最关键的一点,但很多导购多年来一直对这个问题存在误解。


我们会狭隘地认为,客户要求降价,是因为贪小便宜,想省钱。


其实顾客买衣服也不觉得贪心。我们应该考虑的是是否值得。客户还价是因为他们认为不值得。和我们买菜的时候一样。我们去菜市场买菜的时候会习惯性的问一句“老板可以擦零吗?黄瓜能1元5斤吗?”


我们去超市买菜,从来不会对收银员说:“美女,能不能便宜点?”


这是因为我们认为超市的食品质量好,值这么多钱。菜市场本身给人的感觉就是小商贩的地盘。同样的菜,同样的价格不同的场景,超市值得,菜市场不值得。


所以,解决客户还价的最根本的办法,就是营造价值大于价格的认知。具体怎么做?今天就让我们向小刘学习一下:


首先,我们来过一遍完美销售的十个步骤,如图:


如果你是刚做导购的新人,可以对比这十个步骤,看看哪个环节出了问题,查漏补缺。


其次,这里有一些处理客户还价的原则:


预防为主,先发制人


根据与客户谈判中获得的反馈信息,对客户可能提出的价格异议做出正确的判断,然后先发制人,即在客户将提出的一系列异议说出来之前,先解决这些异议。


记住:你一定要掌握话语的主动权,一定不能让别人把你抢走。不管是卖产品还是招代理,都要有成交的主动权。


先建立价值感,再讨价还价。


在销售过程中,要遵循的一个重要原则是——避免过早提出讨价还价的问题。无论产品的价格多么公平合理,只要顾客想买,就必须付出一定的经济代价作为交换。


基于这个原因,在客户对产品的价值有一定的认可之前,我们不能和他们讨论价格。顾客强烈的购买欲望往往来源于他们对产品价值的充分了解,而不是产品价格。


那么我们该怎么办呢?下面给你五个方法。


方法1:价值法(价值>价格)


要点:这个方法就是你要让客户意识到,虽然这个产品目前很贵,但是从长远来看,会给他带来很大的收益,这个收益要为客户计算。


下面以精油为例,给大家展示这段话。


语音演示:


①亲爱的,很高兴你能这么关注价格(识别和赞美客户)。


②因为这是我们最吸引人的一点(把价格高的劣势变成优势)。


③你同意一个产品的真正价值是它能为你做什么,而不是你要为它付多少钱,你同意吗?(用修辞的方式与客户互动,引起客户思考。显然,客户通常会回答是)


④你知道我们衣服的制作要经过20多道工序,需要10个纺织员工手工制作吗?(说明客户材料和生产的复杂程度,体现产品的价值>价格)。


二、质量法


要点:说明付出就有收获的原理,说出贵的原因。


语音演示:


①亲爱的,我完全同意你(首先,我同意你)。


②我想你一定听说过,好货不便宜,便宜没好货(引用俗话)。


③我们宁愿多解释价格,也不愿意以后为衣服质量道歉。


方法:分解法


要点:这种方法其实就是算术,把价格分解,平均到每一天或每一次使用的成本上,然后对比同类产品的价格,从而改变客户的感受,让客户觉得不贵。以羽绒服为例。


语音演示:


①亲爱的,这件羽绒服也至少可以穿3个冬天,一个季度3个月100天。2999元衣服均价3000(100 * 3)每天,每天均价10元。保养好的话,可以穿4、5年,不会过时(把总价分解成每次一个的使用成本,打个比方)。


②关键是里面99%的羽绒能有效御寒保暖。(说明产品的材质和功能,塑造产品的价值)。


③现在的羽绒服都很贵,质量好一点的两三千,几百块的你穿不到一年就坏了,不保暖不防风浪费时间和金钱。


四、成本法


要点:即成本>价格,让客户认识到不拥有这个产品所带来的长期损失。他要为错误的买卖决定付出更高的代价。以私护产品为例。


语音演示:


①亲爱的,我能理解你的意思(表达我对对方的认可)。


②你现在关心的只是这个价格,但是在试穿和挑选的过程中,相信你会更加关注这个产品的质量吧?我认为真正省钱的是第一次就买对产品,你说呢?


方法:清晰思维法


重要:很多客户根本不知道产品有多贵或者多贵,也不知道他有多想买,更不知道你的东西为什么那么贵。所以我们要帮他想清楚。这时候问客户两个问题:①跟什么比?②为什么?以波司登羽绒服为例。


语音演示:


顾客:你的羽绒服太贵了,3699。


导购:美女,你要比什么。我还在街上的夜市看到卖的。一模一样,才899。


顾客:是的,为什么有人要899?


导购:当然是假货,但是我们家是正品。


当顾客认为产品贵的时候,我们首先要坚持砍价时的初衷,然后找出顾客认为贵的真正原因。不要想当然的认为顾客贪小便宜,最终正确塑造产品的价值,引导顾客认可价值>价格。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

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