【辰音】 智慧新零售便利店招加盟 项目详情介绍： 【目标市场】县城+乡镇 智慧新零售 前20名加盟商免加盟费、免商城服务费! 【销售模式】线上商城+线下便利店 【加盟类型】 1、可营业便利店；便利店可以对外营业，有便利店交通环境； 2、仓储库房经营；只需要有仓库就可以，完全采用线上商城销售承的模式； 以上两种形式均可，第二种更能节省成本。 【加盟形式】 1、自有便利店。可以和我公司线上商城打通，线上为线下赋能，增加销售和客流量； 2、品牌加盟。完全加盟公司品牌，有一系列辅助经营政策； 【销售形式】线上+线下 为加盟商提供线上商城，客户在线上完成购买订单，区域门店负责送货 【模式亮点】 1、客户便利店辐射范围内，进入商城即可显示该便利店的所有商品，商城会根据客户的购买、搜索等习惯方式和标签特点，通过大数据计算，推荐商品给客户，增加销售概率 2、线上商城能够最大限度的减少经营商成本，包括房租水电和人员支出，同时降低商品成本和售价，吸引更多顾客 3、更好、更直观的显示商品，便于客户根据需求搜索 4、商城有的多种配送系统，能满足客户购买服务需求，在地区竞争中保持竞争力 5、总部提供商家进货批发资源和订货系统可以免费铺货，实现轻资产经营 6、总部提供更多节假日、特爆商品促销方案以及活动扶持，保障商家顺利经营，最大程度挣取利润

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大家觉得美宜佳便利店咋样呀？

终于有人全面讲透品牌和营销 品牌是关于建立独特的公司或产品身份，以吸引和建立情感联系； 营销是关于推销和销售产品或服务以实现短期和中期的目标。 两者互相支持， 品牌建立了信任和忠诚， 营销将产品引入市场并促使销售； 品牌是关于长期战略， 营销是关于实现销售目标。

品牌/营销/运营对比，1张表+3组例子就够了 品牌、营销和运营三者的概念经常被混淆，尤其是「营销」和「运营」。 这也是因为二者的工作目标和内容有重叠，尤其都需要对「提升品牌影响力」和「促进消费」负责。 而「营销」和「运营」的关系也是众说纷纭。有说营销运筹全局、攻坚市场，运营则是后勤保障的；也有说运营的含义更广、更中战略，而营销是运营的一部分的。 而「品牌」的定位相对来说比较清晰。 但辨析概念时，比起抽象概念的本身意思，探究其下具体事务会带来的实际影响会更有意义。 ——怎样的品牌/营销/运营才算有用？落地后，会对用户、消费者造成什么影响？本篇也附上了案例，来对应说明其各自想达到的效果。 ps. 如果直接上英文，其实更容易看清三者的区别： 品牌，Branding，定义“我是谁”。 建立统一自洽的形象系统，以期走进用户心智。自洽来源于了解自己，走进来源于了解用户。 营销，Marketing，传递“我是谁”。 营销要对消费需求有极强的洞察力。基于需求，创造场景。产品递新时，第一时间吸引用户进入。 运营，Operating，证明“我是谁”。 不光要看怎么说的，还要看究竟怎么做。让事实说话，让“我是谁”成为公认且无可争辩的。

每天发现一个互联网相关职业-品牌策划🔥 ✅品牌策划是一个多元化的职位，负责制定和实施品牌策略，以提高公司的品牌价值。他们的职责包括研究市场情况，探究和分析消费者行为，收集竞争对手信息，收集顾客反馈，协助创作和发布品牌宣传内容，与媒体机构合作等。 图中还介绍了： 1⃣️具体工作内容； 2⃣️必备技能； 3⃣️岗位任职要求； 4⃣️薪资收入； 5⃣️入行建议； 6⃣️适合的团队类型。 👌还想听什么职业呢？不妨来评论！想要获得更多职位信息，快来关㊗️！ 🌟谈职网页有更多职位数据以及相关信息，还有免费的CHAM团队文化测试，仅需2分钟就可帮你测试你更适合什么类型的团队。 6⃣️览7⃣️ 🔍“谈职”获取更多信息

从0～1品牌全案策划全流程SOP，万能模板get❗️ 刚入行的小白可能对品牌全案策划没什么概念，不知从何下手，其实你只要熟悉掌握品牌全案全流程SOP9大步骤的每一个步骤，那么品牌全案的执行就会变得相对简单起来 一、项目诊断 1.品牌调研 （1）.企业内部调研： 1⃣️发展历史 2⃣️现状调研 3⃣️调研方法 4⃣️调研人群 （2）市场调研： 1⃣️竞品调研 2⃣️受众调研 3⃣️调研方法 2.市场分析 1⃣️竞品分析 2⃣️受众分析 3⃣️SWOT分析 3.品牌诊断 1⃣️品牌市场定位诊断 2⃣️品牌产品优势诊断 3⃣️品牌战略规划诊断 二、品牌策略规划 1⃣️品牌定位 2⃣️品牌架构 3⃣️品牌系统规划 4⃣️品牌概念规划 三、三个概念 1⃣️CIS 2⃣️MI 3⃣️BI 四、CIS构建 1.MI部分： （1）品牌命名 （2）品牌文化 （3）品牌介绍 （4）广告语 2,BI部分 （1）对内 （2）对外 五、品牌创造 1.品牌标识系统规范 2.VI设计 3.SI设计 4.产品包装 5.品牌宣传 六、品牌落地 1线上部分2.线下部分 七、品牌调研报告 1.品牌发展史总结 2.内外部资料汇总 3.各项会议/记录访谈 4.项目现状总结分析 5.竞争品牌调研总结 6.终端定性调研表 7.受众调查问卷 8.受众调研总结 八、市场分析报告 1.竞争品牌分析 2.受众分析 3.SWOT分析 九、品牌策略与规划报告 1.品牌定位 2.品牌架构 3.相关文化、概念 4.具体操作细节

干货分享丨「观夏」品牌营销策略案例分析 观夏成立于2019年，但在2019年之前就已经有过2年时间的研发过程，这点与三顿半非常相似，团队与产品都是经过很长时间的打磨，才面世的。为什么观夏可以一经上市就一直处于“高火/常温”状态，究竟是什么原因可以让观夏一路高歌，3年来保持长青的状态，这篇报告我们带大家一起走入观夏时代，去了解观夏持续增长背后的故事。 报告目录： 1.观夏是如何做品牌策略并独创品牌新风格的？ 2.观夏的产品开发逻辑是什么？ 3.观夏的营销策略是什么？真的只是限量吗？ 4.观夏的渠道策略是什么？为什么要这样做？效果如何？ 5.观夏的私域是如何做的？效果如何？ 6.观夏的线下空间是如何定义的？ 7.用户为什么喜欢观夏？ 8.观夏是如何做战略规划的？ 9.观夏成功因素总结 10.观夏带给我们的启发（品牌可以抄作业的地方）