寒冬之下的白酒品牌该这样竞争？

    最近，中国酒商网获悉，我国其他行业的一些富商巨贾开始大举进军白酒行业，这已经预示着整个白酒行业的竞争已经进入了一个前所未有的白热化状态了呢？再加上最近我国的几大电商平台的助力，寒冬季节的白酒行业也是动作频频，我们的白酒行业在接下来的一段时间内会何去何从？前方的路是会是阳光大道呢？还是无限的渺茫呢？

    目前一些白酒企业开始推行渠道扁平化的策略，以期改变过于依赖超级代理商、大经销商的畸形模式和单一模式，郎酒最近与四川经销商的矛盾或许正是这种渠道变革过程中矛盾突出的一个缩影。　受到三公消费政策等因素制约、白酒企业经营者不得不百思求解，寻找新的发展模式。　作为酒业经销商惟一一家上市公司，银基集团最近的市场业绩差强人意，从银基集团的亏损业绩表明，再次旁证中国高端白酒消费低迷。近日，银基集团触电与中酒网合作，分解亏损压力，触网自救，将鸡蛋放到多个篮子里应该是一种明智的选择。这似乎证明了电商将是未来白酒销售的重要战场。

    电商渠道到底是白酒销售的补充方式，还是最终会成为继餐饮现饮消费、零售(商超、名烟名酒店等)、团购渠道之后的“白酒第四渠道”呢?我想随着电商消费规模的扩大、网络的普及、网购消费行为的传递，电商终究会成为白酒的第四渠道。　娃哈哈、这些“大款”进军白酒领域，是否能掀起白酒竞争的血雨腥风？现在预测还为时过早。白酒品牌将充分进入资本时代，恐怕也是部分酒企的过早担忧，但毋庸置疑，白酒品牌进入资本时代的篇章已经开启，这是开端，不是结束。

    通过上面的一些简短的论述，中国酒商网觉得走渠道扁平化之路才是我们众多白酒企业的明智之举，因为这样不仅可以让我们的酒企对下面的经销商们的各方面有一个比较好的把控，最重要的是这会更加的使我们的白酒更加的“亲民”！