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金针菇 的提问
选择如家快捷连锁酒店品牌怎么样？
匿名用户 据我了解到的，如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌，现已在全国30多个省和直辖市覆盖100多座主要城市，拥有连锁酒店500多家，形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。经济型连锁酒店品牌－-如家快捷酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。如家快捷连锁酒店招商_如家快捷连锁_如家快捷酒店加盟费_上海如家酒店管理有限公司_2 中高端商务酒店品牌－和颐酒店，为境内外中高级商务及休闲旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿产品和独具特色的“however贴心服务”，让您在人性化的舒适体验中畅享旅途的自然自在。如家成立至今，更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。作为行业标杆企业，如家正用实际行动引领着中国大众住宿业酒店市场走向成熟和完善。便捷的交通，使您入住如家从此差旅无忧。亲切的问候和照顾，让您仿佛置身温馨的家庭氛围。我们在意每一个细节，专业服务为您带来舒适的住宿感受。贴心的价格，高品质的服务，选择如家，超值就是这么简单。 2021-11-01 13:57
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天笑 的提问
有哪些创业项目值得去做？
匿名用户 1、便利店虽说不是大生意，但也是不容忽视。举个身边朋友的弟弟例子，本身只是吊额郎当打工仔，2017年盘了一个面积40个平方的便利店，经过三四个月的苦心经营终得到了回报，目前已经是由亏损转盈利了，他预计全年可以纯赚15个w。而且还不用他自己打理（平常都是他父母帮忙看店打理）说得我都心动了，毕竟又可以多一份工资，何乐而不为呢。2、儿童早期培训机构随着国家二胎政策的放开，加上中国人对下一代的培养也是全力以赴，所以在国内开设各种培训机构，也不会出现生源短缺的现象。据相关资料显示，目前中国的整个培训市场规模加起来已过万亿，未来还在继续扩大，所以这个教育培训行业未来机会非常大。3、摆地摊可能很多人会看不起摆地摊，会觉得摆地摊没难度也很难赚到钱，其实恰恰相反，因为摆地摊的启动成本低，只要选好品，就能实现薄利多销，赚更多的钱，为下一步项目启动做好资金筹集。4、水果店或许很多人都不知道街边平价的水果店的毛利润超过20%～30%，只要用心经营，经营得好，月薪小几个w不是问题。缺点就是得全天待在店内，但是你要是请人就可以在家睡觉了，不过每个月又少了几千，单凭要全体在店里这一点，不少人放弃了这个不错的商机。5、小吃店现在各种特色小吃店，最为大家深知的应该就是福建沙县小吃了，正因为产品多元化，加上价格比较实惠，所以受到了很多人的追捧。还有小吃店的开店成本，前期更多的是设备、材料费用，而人工成本较少，总之回本也是非常快的事。6、茶叶店中国人蛮喜欢喝茶，因为经常喝茶，既可以养生怡神，也能起到一定的养生功效。如今人们对生活水平越来越高，对于身体健康的重视起来越大，所以茶叶会越来越受欢迎。初期投入不大，主要是房租、茶具等费用，像广东的下午茶，里面的茶点就特别不错啊。7、宠物店现在很多在家养了一些小宠物，所以宠物店的需求就很明显了，我们既可以给它们美容，或是推销各种宠物用品等，反正这些比较容易赚钱的。8、花店随着人们生活水平的不断提升，鲜花市场也会越来越大，比如各种节日、晚会、婚礼等需要鲜花，还有新家入宅，家里也需要一些鲜花在布置。所以选择开一家花店，也是非常不错的创业项目。9、瑜伽馆瑜伽馆除了瑜伽培训外，还可以增加其他配套服务，例如美容美白、舞蹈形体培训等；也可以增加一些产品销售，如瑜伽用品等。同事的老婆就是通过开瑜伽店之后，才挣到了一些钱买房买车了。这也表明，创业项目选对了，都能赚钱，做老板肯定要比打工好得多。 2021-06-27 16:54
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天笑 的提问
2021年干洗行业前景怎么样？利润真的很大吗？
匿名用户 单从干洗行业的经营潜力来看，干洗加盟店在行业中能够得为投资者带去较高的行业收益，而且如今干洗行业的经营环境也是在逐渐地走向一个比较好的趋势，所以对于干洗的加盟经营项目，就更加的值得投资者去把握，开一家干洗加盟店成功在望。 虽然干洗加盟店投资的发展非常的迅速，但是大家更应该看到市场对干洗加盟店的消化能力，据一份数据报告显示，干洗加盟店的发展速度远远赶不上市场对干洗加盟店的消化速度，因此投资者可以无需为投资前景方面所担忧。干洗加盟店是现在经济产业中一个非常热门的行业，因为干洗加盟店的投资成本非常的低，可以适应于不同经济阶层的人投资加盟。 另外干洗加盟店的利润也是非常高的，几乎没有什么风险，从而就吸引了大量的投资者来参与干洗加盟店的经营。现如今中国干洗行业的发展水平，只是和欧美等国上世纪几十年代的发展水平差不多，而随着中国经济的腾飞，人们生活水平的提高，对干洗加盟店的需求增加，中国的干洗行业想要达到正常的发展水平还有数十年的时间。 干洗行业将是一个升值潜力极大的行当。我们以一个城市50万人为例，若每人每月干洗一套服装来算，一个城市每月至少则需要干洗50万套服装，干洗行业这个干洗市场是相当庞大的。干洗未来将是个极具升值潜力的行业。 2021-06-27 16:40
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天笑 的提问
开个洗车店需要投资多少钱？ 洗车店利润如何？
匿名用户 一：洗车店需要投资多少钱 门店租金占洗车店成本的一大部分，因为这是一个固定支出。每个地方的房租都不太一样，我们以二三线城市60平米的店举例。房租一个月按4000元算，一般是付6押1，初期投资大概在2.8万元。1.装修费用 装修差距也很大，不同地区的工价材料费用等都不太一样，但以60平米的创业店规模来说，标准装费用大概在1.5万元。2.首次进货首次进货可以先拿3个月的货，然后根据自己的实际消耗情况，再向厂家拿货，首次进货费用大概在1万元左右。3.设备费用 设备这块可以根据自己的店面所上的一些美容项目来适当选择，包括高压洗车机、空压机、吸尘器、美容脱水机、抛光机、泡沫机、龙卷风清洗机、臭氧消毒机、蒸汽消毒机、雪种表、真空泵、电瓶快充器、空调检测温度计、电烙铁等相关设备工具。费用大概在2-3万元左右。4.办公费用 办公物料涉及日常的纸张印刷、广告喷绘、饮用水及日常办公用品的采购，费用大概在1000元/月。5.人员工资 创业店的标准，可招聘5个人，3个洗车工，1个店长，1个美容技师。月平均工资3500元/人，共计17500元/月。二：洗车店利润如何？ 目前市面上的洗车行业主要分为两大类：普通洗车与精致洗车。普通洗车在30元左右，耗时较短；精致洗车则收费40元，对车辆外观及内饰做深度清洁，收费较高，耗时也相对较长。 “作为一家普通洗车店，没有足够的洗车数量根本无法维系日常开销，更别提赚钱了。洗车数量上去了，洗车质量肯定有所下降，这对经营洗车店也是很不利的”一家普洗洗车店老板感慨。 每月房租、人工、物管、水电费等费用算下来，固定支出在3万元左右。算了一笔账，每月按30天计算，每天至少要洗34辆车。而按照这位所说，四个人共同洗完一台车平均耗时25分钟，那么，每天连续工作10小时也才只能洗24辆车。再说，每天也没有固定这么多车可以洗。 纯洗车一不赚钱，二累，很累，非常累，这也是一些店看起来生意很好但是却关门了的主要原因。 2021-06-27 16:38
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展望 的提问
开1个工位的洗车店需要什么工具设备？
匿名用户 高压冲枪。排水设备。
洗衣机用来清洗各种毛巾擦车巾
最重要的去办理洗车的一个许可 2021-05-18 17:52
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展望 的提问
开一个小型的洗车店需要哪些设备?
匿名用户 营洗车服务店可以品牌加盟，也可以自己经营;可以专营洗车，也可连同汽车美容、维修等开一家复合店。这里谷柏特小编以自营一家洗车专营店为例进行介绍，一家小型的洗车店（2-4个工位）需要拥有的设备主要有以下几种：
洗车机：2台（推荐谷柏特纳米清洁洗车设备）
吸尘器：2台
打蜡机：2台
抛光机：2台
臭氧消毒机或者是高温消毒机：1台（谷柏特纳米清洁洗车设备包含了消毒系统）
水循环机：1台（谷柏特纳米清洁洗车设备内部自带水循环机）
吊鼓机（用来收纳各种设备转线，项目多的话必备）
水桶若干、毛巾若干、刷子若干
开个洗车店需要那些设备?相信你现在已经心里有数了吧，从创业选址到开业营业都有一整套的营业指导方案。
在这里要普及一个有关纳米和蒸汽的区别知识：蒸汽洗车机的工作原理是用锅炉将水进行高温加热从而产生蒸汽，蒸汽是相对很有限的，如需再次使用还得重新加热，这样会造成等待的时间较长很不方便；
纳米洗车是采用等离子变频加热模块，经智能控电系统、EMF电磁感应燃烧系统自动对操作数据进行采集和数据的实施监控，能源源不断的保持更好工作状态。 2021-05-18 17:52
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企问答 的提问
为什么做的产品没人用？因为用户=动机/成本
企问答 回答这个问题之前，先提出一个比需求略微罕见一点的词：动机。需求是用户具体行为的外在表现，而动机是用户的内在目的。
吃饭是一种需求。吃火锅是吃，吃个面包也是吃。动机是馋了，就吃火锅，如果只是饿了，给一个面包就行。所谓的关注需求的本质，就是越过需求，关注用户的动机，清楚他的目的是什么。从用户需要什么，到考虑他想要什么：动机强，非常想要；动机弱，可要可不要。
但是只看动机，不看成本，就是耍流氓。
用户虽然想吃火锅，但他只能付得起10块钱，那也只能乖乖去吃面包。产品和功能就算很好地满足了用户的需求，但是他要为此付出极大的成本，甚至超出所能承受的边界时，也只会视而不见。
所以，动机和成本是要结合考虑。我们总是强调的设计简单，易理解，就是为了降低用户的学习成本。
动机是用户的内在渴望和恐惧的外在表现，与人有关，无法被创造，但可以增强。动机的强弱，与人的特征和内心期望有关。高颜值的女性希望保持美丽的动机相对于一般女性更强，美女才是医美行业的衣食父母；金钱利益对于低收入人群的动机影响，就会比高收入人群更大，而且能获得的钱越多，动机增强越明显。
所以产品功能，明确了用户使用的动机，就能判断用户群的核心特征了。再根据目标用户的期望，进一步放大动机。
但不是所有的产品功能，都能有效增强用户的动机，因此我们必须同时考虑尽可能地降低行为成本。
“用户量=用户动机/行动成本”的核心思路就是通过增强用户的使用动机，再尽可能降低他的行动成本，就能实现产品用户量的增长。这是从用户的角度来制定的增长策略，与通过北极星指标来制定的增长等式并不冲突。（注：北极星增长等式详细介绍见《产品核心工作方法：如何找到推动产品增长的需求点》）这是产品增长策略的两种思维模式，一种是感性用户视角，一种是理性的数据驱动。针对同一问题，甚至可以通过这两种模式交叉思考来得到最有效的解决策略。
接下来，将通过详细的案例和分析来介绍“用户量=用户动机/行动成本”在实际工作中的运用。
首先，我们先看一下用户有哪些主要动机。
主要是有五类：
社交。主要是害怕孤独，需要存在感。所以社交关系维护、表达自己的个性与喜好、有意无意的炫耀。这三类内容就是微信，微博等社交网络的核心。
娱乐。无聊是普通人生活的主旋律，所以视频和游戏一直是行业主流。
追逐利益。趋利避害是人的潜意识。无利不起早，微商和社交电商凭此崛起。
追求进 2021-05-14 10:50
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蜂鸟 的提问
深度解析创业公司如何打造产品管理体系
匿名用户 由于工作原因，我接触了很多创业公司的老板和产品总，并且我自己本身也在创业公司带过产品团队，所以我能深刻感受创业公司的无助和迷茫。
每家创业公司都会遇到一个问题——如何去创造有竞争力的产品？
为了寻找这个问题的答案，许多公司都付出了不小的代价。我自己也曾在这个问题上迷失过，看了许多课程、资料，请教了许多大牛，最后我得到的基本都是大厂那一套东西，一套说不上错也说不上对的东西。
这样的东西有价值，但是解决不了我的问题。后来还是凭着初生牛犊不怕虎的精神，找到了一条还算可以的路，打造了一套适合自己的产品管理体系，伴随公司一起度过难关，也算是经受住了考验。
现在我把经验和所思所想分享出来，以期能够帮助到在创业阶段迷茫的各位同仁。
在进入正文之前，我想先说两点：
这篇文章是针对创业公司，如果你是大厂，不缺钱，不缺人，不缺品牌，也不缺流量，那可能对你一点帮助都没有；
创业是一个复杂的过程，里面的影响因素太多了，情况也太多了，看完之后还是要根据自身公司情况来制定公司制度，可以喷，可以骂，但不可盲从。
现在，正文开始。
一、 创业公司的困境
我们既然在讨论创业公司的困境，首先就需要定义一下，我们所讨论的创业公司，究竟是什么样的？
《精益创业》中给创业公司下了一个定义，我觉得挺好：
创业公司是在高度不确定的情形下，进行产品或服务创新的一个机构。
虽然很多公司都自称自己是创业公司，但就像人跟人的背景有天壤之别一样，有的公司生来就是含着金汤匙的，就像当年的小米，那配置能叫创业公司?
大多数创业公司往往面临着三个困境：缺钱、缺人、缺时间，这些公司没有钱也没有时间去做什么大规模的市场调研，再做出来一套完善的产品和物料去推向市场。
都说不打无准备之杖，但真要等到准备好再开战，可能公司已经没了，况且“准备好”这件事本身就是个伪命题，创业做的事情是要找到平衡，而不是一味的在某些问题上追求局部最优，创业追求的整体最优、结果最优。
况且在现在巨头林立的环境下，省时省力的活基本都被巨头霸占了，创业公司往往选择的赛道也是很少有人做的细分领域，基本找不到前人的经验，只能靠自己摸索。也就是我们之前经常说的一句话：抄都不知道抄谁的。
在这种情况下，创业公司最好的选择就是：小步快跑，飞速迭代。
我们纵观整个互联网创业历史，即使在那个跑马圈地的年代，能活下来最终成功的公司，也是靠着自我迭代 2021-05-13 16:06
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