酒类营销三部曲

    有很多人会抱怨现在的行业，说白酒的新品销售不出去，旧品还出现下滑现象，客户库存大不愿意打款，真的是没法干白酒了。造成了这样的局面究竟是什么原因呢？我们又将如何去改变这样的状况呢？酒商网的招商人士却说改变这种状况其实很简单，那么我们就来看看酒商网的专业人士有什么妙招吧。
    首屈一指步：终端基础扎实，终端积极性充分调动
    首先要营造积极的工作氛围，让消费者真真正正的了解我们的品牌，然后与终端建立良好的客情关系，建立好的沟通。最后要让终端老板挣到钱，因此在销售过程中，厂家必须根据终端实际需求来进行设置政策。对终端进行分级，不同级别对利润需求是不同的。终端政策奖励火候的把握尤为重要。
    第二步：将终端背后的客户资源转化为厂家的资源
    终端老板不愿组织品鉴会，怕厂里抢走其的客户资源。业务员在看待这个问题上，不要一概俱全，放弃整个市场。我们常发现越是难搞定的，搞定后往往能给你带来更大的利益。我们要时刻抓住终端老板的核心需求，培养一个核心终端会帮你引领一个市场。通过帮终端做生意，把他的客户资源转化为酒厂资源。
    第三步：越过终端直接培育消费者
    只有消费者喝起来的酒，才会有终端愿意卖。核心消费者喝会带动一群人喝，一群人喝会带动一个市场喝。
    对于消费者来说，只要多了实惠，才能培养和维系消费者关系。、提高目标消费人群的粘度、培育目标消费群，实现卖酒最高境界：让终端迫不及待的卖酒。