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【企业常见37个问题汇总】 — — — — — — — — — — — — — 《公司控股权与股权激励》｜《老板财务管控》｜《财税体系》｜《企业组织系统建设》｜《老板利润管控》｜ 股权薪酬圈 学企业经营管理

企业家必须懂的十大话题 商界最常讨论的十大商业话题： 1. 数字化转型：许多公司正在转型为数字化企业，以适应数字经济和互联网时代的新趋势。 2. 人工智能和机器学习：人工智能和机器学习技术的发展正在为企业提供更高效、更准确和更智能的解决方案。 3. 电子商务：电子商务行业的快速增长已经改变了传统的零售业模式，成为企业创新的重要方向。 4. 社交媒体：社交媒体的兴起为企业提供了一种与客户沟通、建立品牌和增加销售的新方式。 5. 人才招聘和留住：企业正在寻找新的方法来招聘和留住最优秀的人才，以满足不断变化的业务需求。 6. 可持续发展：越来越多的企业认识到，可持续发展是商业成功的重要因素之一，并采取了一系列措施来减少对环境的影响。 7. 数据安全和隐私：随着数字化进程的加速，企业需要采取措施来确保客户数据的安全和隐私。 8. 消费者体验：企业意识到消费者体验对于品牌忠诚度和增加销售的重要性，因此他们正在寻找新的方法来提供更好的消费者体验。 9. 新兴市场：新兴市场的崛起正在改变全球商业格局，许多企业正在寻找机会在这些市场扩展业务。 10. 创新和创业：企业需要不断创新和探索新的商业模式，以保持竞争力并创造更大的商业价值。因此，创新和创业是商业话题中的重要主题。

各行业痛点分析 创业，能够解决某一行业的痛点，就是机会

创业必备八个工具网站 新手创业最重要的就是提高效率，节省不必要的开支，这八个必备工具网站，创业者一定要看。 1.猪八戒网：提供在线自由职业者服务平台，你可以在这里找到各种技术、设计、营销等领域的外包服务，极大节约你创业前期雇佣员工所花费的高额预算支出。 2.天眼查：提供企业信息查询服务，你可以在上面了解到相关企业的注册信息、股东信息、司法诉讼，能让你在投资合作时更准确判断对方信息是否真实，避免被骗风险。 3.百度指数：提供行业关键词搜索指数和用户兴趣分布等数据，能让你快速了解项目或产品，市场实际需求，和用户搜索行为，更精准的选定营销方向。 4.青创社资源网：提供各行业创业参考资料下载，包含各行业创业开店教程、经营管理资料、行政管理制度、商业计划书、活动营销方案、商业运营模式、合同协议模板等，让你创业前期节省大量的时间，减少不必要的人工支出。 5.图怪兽：在线设计工具，提供各类海报、传单、图文、详情页设计模板，简单修改便能一键生成各类宣传用图，可以让创业者在创业初期节省至少一名设计工资。 6.兔展：在线PPT电子宣传页设计工具，预设了各类模板，适用于各类在线邀请函、通知页、宣传手册的制作，传播方便，并能对访问用户进行统计，精准掌握传播效果。 7.青创BOT：公众号端AI智能助理，提供包含各类应用文、广告文案、策划方案、剧本脚本、办公资料等领域，内容智能生成服务，同时预设了创业导师、行政助理、法务顾问、营销总监等角色模板，可以针对不同领域内容进行互动，为创业者提供咨询与建议，全面提升工作效率。 8.有道云笔记：在线笔记工具，多端同步内容编写，并支持在线网页剪报功能，将网页信息保存至笔记，方便创业者记录、整理、分享创业过程中的灵感和资料。

餐饮创业，要用到的资料工具有哪些？ 【餐饮人经营必备工具包查询】 ☆☆运营管理合集-5000+，13G+ ☆☆计算控本合集-70+，含进销存 ☆☆连锁加盟合集-800M+，成体系 ☆合同文书合集-开店、人事、股权等 ☆连锁品牌合集，上百个品牌干货 ☆火锅连锁合集-体系合集+3大品牌专题 ☆茶饮专题，通用+品牌，19G，20+品牌 ☆烧烤烤肉专题，品牌为主，1.57G ☆酒吧专题，成体系，200+M，300+文件 ☆咖啡店专题，通用，成体系 ☆茶楼专题，通用，成体系 ☆烘焙专题，通用，成体系 ☆☆西餐专题，通用，成体系 ☆中式快餐专题，通用+品牌 ☆食堂专题，制度为主 ☆外卖专题，160G，1200+文件，视频课程 ☆营销专题，4G+，持续更新 ☆选址装修专题，选址装修内容全覆盖 ☆直播、短视频，视频制作，剪辑教学，50G课程 ☆菜单设置专题，5A菜单，视频教学，菜品图库 ☆☆配方专题，1361G资源，20000文件 ☆薪酬绩效股权专题 ☆人事行政制度专题 ☆餐饮管理专题 ☆进销存套表-全面版、简化版 ☆融资专题 ☆商业计划书 ☆行业报告专题

每个老板必须谨记的9个商业规则 每个老板都必须谨记的商业规则有很多，以下列举其中几个： 1. 将每次生意都当作“初交”，不要轻信任何人。在商业世界中，利益和风险并存。对任何商业伙伴，都应保持谨慎态度，不要因为过去的成功合作而放松警惕。 2. 建立信誉，但对不守信的人要有应对的办法。信誉是商业成功的关键，但遇到不守信的人，应有所准备，避免受到损失。 3. 赢得起但输不起的生意最好不做。在决定投资或进行生意决策时，应充分考虑自身风险承受能力，对于可能损失过多的业务，应谨慎对待。 4. 给自己留够底牌。无论与谁打交道，都不要轻易亮出自己手中的所有底牌，要保留一些神秘感，以应对商业变化。 5. 不要与有利益冲突的异性发生关系。这样的行为不仅不道德，还可能对商业产生负面影响，甚至导致损失。 6. 为自己选秘书一定要谨慎。一个得力的秘书能帮助老板更好地管理业务，提高公司运行效率。 7. 不要偷税漏税。这是一个基本的商业道德，任何企业都应依法纳税，保持良好的商业形象。 8. 过度投机和赌博心理要不得。商业的本质是稳定和长期收益，不可因追求短期利益而冒险。 9. 培养你的危机意识。在商业世界中，变化是常态，老板需要有足够的危机意识，及时应对各种变化。 以上规则只是其中的一部分，具体的情况可能需要老板根据自身情况进行调整和适应。

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常用的企业管理软件有以下几类，分享给各位老板 1、ERP业务管理软件 2、CRM客户关系管理软件： 3、HRM人事管理类软件： 4、OA（办公自动化） 5、政务类办公服务系统： 6、财务类应用软件： 7、SRM供应商管理系统： 8、PM管理系统： 9、BPM流程管理系统：