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学习课堂

2024-01-03
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企业老板不能错过的七种商业模式! 商业模式是企业如何获得收入的方法和策略,通常包括产品、服务、价值主张、目标客户、渠道、收入模式、成本结构等要素。不同的商业模式有不同的特性,下面将分别介绍几种常见的商业模式。以下是几种常见的商业模式: 1. 销售模式:企业通过销售产品或服务来获取收入,这是最常见的商业模式之一。销售模式可以分为直接销售和间接销售两种形式。 2. 订阅模式:企业通过提供一定周期的产品或服务,向客户收取订阅费用。这种模式通常适用于消费者产品、媒体、软件等领域。 3. 广告模式:企业通过向广告客户收取费用来获得收入。这种模式通常用于免费提供服务的网站或应用程序。 4. 代理模式:企业充当产品或服务的代理人,通过代理销售产品或服务来获取收入。代理模式通常用于中介机构、经纪人等行业。 5. 平台模式:企业提供一个平台来连接供应商和需求方,通过收取佣金或手续费来获取收入。这种模式通常适用于共享经济、电商、共享租赁等领域。 6. 资讯产品模式:企业通过销售信息、数据、知识产权等产品来获取收入。这种模式通常适用于数字产品、咨询、培训等领域。 7. 体验模式:企业通过提供体验,如旅游、娱乐、健身等项目来获取收入。这种模式通常适用于消费性服务领域。 这些商业模式并不是固定不变的,企业可以根据自己的产品、服务和市场特征来设计和创新商业模式。此外,同一种商业模式也可以有不同的实现方式和变体,例如订阅模式可以按年、按季度、按月等不同的付款周期实现。企业在设计商业模式时,需要考虑市场需求、产品特性、竞争环境等因素,以确保商业模式的可行性和持续性。 亚洲菁汇是为不同企业老板提供商业模式、商业策略、人脉网络及资源对接的平台老板的智囊团,立即私讯我们!

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2024-01-03
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每天分享一个企业家故事|周富裕-周黑鸭 1975年,周富裕出生在重庆的一个小山村,由于家境贫寒,父亲给他取名“周富裕”,希望他日后能发家致富,成为一个有钱人。而由于穷苦的坏境,再加上其兄弟姐妹众多,周富裕在其小学毕业后就没钱继续读书。 1994年, 周富裕到武汉的一家卤味店打工, 艰辛而忙碌,待了一段时间后,周富裕决定自己开一家卤味店,并且自己研发卤味的精髓。 周富裕开始跑香料市场,请教香料老板,研究古籍和古方,以数百只鸭子进行测试。 每天花20多个小时研究鸭货的做法,而烹饪需要很长的时间,要一直围在炉火旁看火、尝味道。为了防止晚上睡着,周富裕会在手里夹一根烟,想睡觉时他就点燃香烟,烟燃尽烫到了手,他就能醒来继续监控。 1997年,经过上百次不断的实验,终于研究出来一种口味奇特的卤鸭产品,他将其命名为“怪味鸭”。20岁的周富裕在武汉市一家集贸市场拥有了自己第一家卤菜店。 本以为它会一炮而红,谁知放了个哑炮,前来购买鸭子的人寥寥无几。在经过反思后,周富裕降低了鸭子的价格,此后,凭借其低廉的价格和鲜美的口感,周记怪鸭很快便站稳了脚跟。这一年,周富裕赚了有1万块钱。 1998年,店里的生意持续高走,周富裕的第二个小摊也开业了。而这一年的年底,算年利润的周富裕体会到了满满地成就感,他赚了整整30万块钱。 2000年,风靡市场的“怪味鸭”被各种假冒店铺仿冒侵害,生意陷入了低谷。经人提醒,周富裕明白这一切是源于“怪味鸭”的名字缺乏独特性,而最终导致假冒泛滥成灾。于是,周富裕根据产品的外形特色加上自己的姓,将“怪味鸭”更名为“周记黑鸭”。 2003年,经过几年的辛苦打拼,周富裕创造的“周记黑鸭”在熟食行业里终于有了一定的名气。从此,周黑鸭步入了发展的快车道。在2007年,周黑鸭围绕武汉全面扩张。一年后,周黑鸭员工人数从60多人增至400多人,门店数量更是从8家扩大到50多家,与此同时,其营收突破1亿元。 2016年,周黑鸭在港交所上市成功。 到了2020年2月,受疫情的影响,周富裕的周黑鸭被迫暂时关闭1000家门店。在这样的情况下,周富裕的周黑鸭依然向武汉捐款了1000万元,用来支持武汉抗击疫情。
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