商业创新的故事 标题：创业路上的挑战与奇迹，商业创新的故事！✨🚀💼 文案： 嘿，小伙伴们！准备好听一听那些充满挑战和奇迹的商业创新故事了吗？让我们一起探索这些精彩的案例，见证创业者们在商业创新的道路上取得的惊人成就！✨🚀💼 「Netflix」：曾经是一家只提供DVD租赁的公司，如今成为全球最大的在线流媒体平台之一。通过持续的技术创新、独特的内容策略和用户个性化体验，Netflix以其商业智慧和敏锐洞察力，引领了娱乐行业的变革。 「Airbnb」：通过共享经济模式，将闲置的住房资源变成了旅行者的理想住宿选择。Airbnb的商业模式革命性地改变了传统酒店业，为用户提供了独特的住宿体验，同时创造了巨大的商业价值。 「Tesla」：以电动汽车为核心，致力于推动可持续能源和可再生能源技术的发展。Tesla的创新设计和高性能电动汽车，引领了汽车行业的革新，并为全球的环保和可持续发展做出了巨大贡献。 「Dyson」：作为家电行业的领军品牌，Dyson以其创新的技术和设计，推出了一系列革命性的产品，如无叶风扇和无线吸尘器。通过不断的研发和创新，Dyson在市场上树立了独特的品牌形象和商业地位。 这些案例展示了商业创新的力量和奇迹。成功的创业者们面对各种挑战，通过不懈努力和创新思维，实现了商业的突破和成功。 在创业路上，你也可能会面临各种挑战，但是不要害怕，因为挑战也是奇迹发生的机会。相信自己的创意和梦想，勇敢追求商业创新，你也有可能成为下一个商业奇迹的创造者！✨🚀💼 所以，不管你面对什么困难和挑战，保持坚定的信念和积极的态度，勇敢追逐你的商业梦想。创业路上的挑战与奇迹正在等待着你的到来！一起努力，创造属于自己的商业辉煌吧！✨🚀💼 加油！相信自己，勇往直前！💪✨🌟

我的创业故事（1） 很多朋友老让我说说自己的创业经历，我不是一个成功的企业主，至今仍在创业的路上艰难跋涉，但我愿意分享给大家，让大家有所启发。可能更新会不定时，只能是生活的一些回忆记录，请大家谅解。 八年前的今天，我做了一个艰难的决定，我准备辞去工作，自己创业。 在这之前，娃爹在一家500强担任高管，但他被外派去了江浙地区，每个周末，我不是拖着娃去机场接他，就是拖着娃去看他，这样的生活已经延续了五年，白云机场的地砖我简直都能数出多少块，我真的是又累又不高兴，但又不能怎么样，毕竟两个一无所有的小镇做题家，在广州这座国际大都市，举目无亲，娃爹凭着一棍子打不出一个闷屁的老实和踏实肯干的作风外加老八校出来的扎实专业基本功，在无数同事中被老扳赏识，那可真的是难得的运气，难道我们还有拒绝，不干的理由吗？就这样，我们成了航空公司忠实的用户，每周坐飞机在中国的大地上飞行。 八年前，娃要报名上小学了，学校就在小区里，下楼即到。那会，我们还住着套一百多方的洋房，每到回南天，墙上就挂满水珠，我的心也嘀嘀嗒嗒阴晴不定。 艰难的选择。 彼时我刚评上高工，意气风发，任职于另一家大型地产研发中心的园林专业，担任技术负责人。老总把我放在他门口，天天指挥我画数不完的图，上个厕所都要高喊一句：叶子，叶子，怎么又不见了？我只能一溜小跑回来，一边跑一边答：领导，在在在，去个洗手间而已。没办法，大领导只看手绘方案，老总又偏只喜欢我的手艺，我只能屁颠屁颠天天画得天昏地暗，画完这个画那个，还得材料定板，上工地，审施工图，和工程部施工队的野蛮人们叉腰吵架，还从山边公园的勘察现场不小心差点滚下山去，幸亏天天被我骂到飞起的包工头一把拽住了我。。。。。。。你们看，我的日常就是这样的，领导就是这样把我们当男人使，男人当畜牲使，紧张不紧张，刺激不刺激？ 这就是我创业之前的工作日常，我还天天屁颠屁颠地忙得快乐无比，觉得怪好玩的。是的，我是一个从小热爱学习，长大热爱本专业的这么一个人。

各部门绩效考核指标库💥建议HR人手一份！ 💡绩效考核是针对每个员工所承担的工作 用科学的方法对职工行为的实际效果 🤔及其对企业的贡献或价值来进行考核和评价！ 📚那要如何制定科学的绩效考核指标呢？ 今天就给大家带来《绩效考核KPI指标库》 内容包含： ➡️生成部门 ➡️研发部门 ➡️销售部门 ➡️财务部门 ➡️行政管理部门 ➡️人力资源部门 ➡️采购部门 ➡️客户服务部门 ➡️企业服务部门 ➡️IT部门

每天了解一个创始人|海底捞-张勇 笔者认为，成功绝不是一件偶然的事情。 . 想要成功的人，在机遇面前不会过多犹豫，更是拥有敢为人先的勇气，想要做到的事情无论多困难都会努力做到，想要得到的都会努力去得到。 . 最后，也祝愿各位创业者，能够马到成功，旗开得胜。

每天分享一个企业家故事｜周富裕-周黑鸭 1975年，周富裕出生在重庆的一个小山村，由于家境贫寒，父亲给他取名“周富裕”，希望他日后能发家致富，成为一个有钱人。而由于穷苦的坏境，再加上其兄弟姐妹众多，周富裕在其小学毕业后就没钱继续读书。 1994年， 周富裕到武汉的一家卤味店打工， 艰辛而忙碌，待了一段时间后，周富裕决定自己开一家卤味店，并且自己研发卤味的精髓。 周富裕开始跑香料市场，请教香料老板，研究古籍和古方，以数百只鸭子进行测试。 每天花20多个小时研究鸭货的做法，而烹饪需要很长的时间，要一直围在炉火旁看火、尝味道。为了防止晚上睡着，周富裕会在手里夹一根烟，想睡觉时他就点燃香烟，烟燃尽烫到了手，他就能醒来继续监控。 1997年，经过上百次不断的实验，终于研究出来一种口味奇特的卤鸭产品，他将其命名为“怪味鸭”。20岁的周富裕在武汉市一家集贸市场拥有了自己第一家卤菜店。 本以为它会一炮而红，谁知放了个哑炮，前来购买鸭子的人寥寥无几。在经过反思后，周富裕降低了鸭子的价格，此后，凭借其低廉的价格和鲜美的口感，周记怪鸭很快便站稳了脚跟。这一年，周富裕赚了有1万块钱。 1998年，店里的生意持续高走，周富裕的第二个小摊也开业了。而这一年的年底，算年利润的周富裕体会到了满满地成就感，他赚了整整30万块钱。 2000年，风靡市场的“怪味鸭”被各种假冒店铺仿冒侵害，生意陷入了低谷。经人提醒，周富裕明白这一切是源于“怪味鸭”的名字缺乏独特性，而最终导致假冒泛滥成灾。于是，周富裕根据产品的外形特色加上自己的姓，将“怪味鸭”更名为“周记黑鸭”。 2003年，经过几年的辛苦打拼，周富裕创造的“周记黑鸭”在熟食行业里终于有了一定的名气。从此，周黑鸭步入了发展的快车道。在2007年，周黑鸭围绕武汉全面扩张。一年后，周黑鸭员工人数从60多人增至400多人，门店数量更是从8家扩大到50多家，与此同时，其营收突破1亿元。 2016年，周黑鸭在港交所上市成功。 到了2020年2月，受疫情的影响，周富裕的周黑鸭被迫暂时关闭1000家门店。在这样的情况下，周富裕的周黑鸭依然向武汉捐款了1000万元，用来支持武汉抗击疫情。

【企业常见37个问题汇总】 — — — — — — — — — — — — — 《公司控股权与股权激励》｜《老板财务管控》｜《财税体系》｜《企业组织系统建设》｜《老板利润管控》｜ 股权薪酬圈 学企业经营管理

干货分享｜🔥如何快速摸清一个行业？？ 🌟对于营销人来说，能迅速摸清一个行业是很重要的事情，一个是可以帮助我们建立自己的营销情报系统，另外一个就是会直接影响到我们的商业模式。那么如何快速摸清一个行业呢？？ 🌟希望这篇笔记能给你一个参考 🔹行业概况 🔹市场分析 🔹产品研究 🔹竞争格局 🔹监管政策 🔹其他影响因素

企业家必须懂的十大话题 商界最常讨论的十大商业话题： 1. 数字化转型：许多公司正在转型为数字化企业，以适应数字经济和互联网时代的新趋势。 2. 人工智能和机器学习：人工智能和机器学习技术的发展正在为企业提供更高效、更准确和更智能的解决方案。 3. 电子商务：电子商务行业的快速增长已经改变了传统的零售业模式，成为企业创新的重要方向。 4. 社交媒体：社交媒体的兴起为企业提供了一种与客户沟通、建立品牌和增加销售的新方式。 5. 人才招聘和留住：企业正在寻找新的方法来招聘和留住最优秀的人才，以满足不断变化的业务需求。 6. 可持续发展：越来越多的企业认识到，可持续发展是商业成功的重要因素之一，并采取了一系列措施来减少对环境的影响。 7. 数据安全和隐私：随着数字化进程的加速，企业需要采取措施来确保客户数据的安全和隐私。 8. 消费者体验：企业意识到消费者体验对于品牌忠诚度和增加销售的重要性，因此他们正在寻找新的方法来提供更好的消费者体验。 9. 新兴市场：新兴市场的崛起正在改变全球商业格局，许多企业正在寻找机会在这些市场扩展业务。 10. 创新和创业：企业需要不断创新和探索新的商业模式，以保持竞争力并创造更大的商业价值。因此，创新和创业是商业话题中的重要主题。

老板必看，合伙人模式，生意越做越好❓❗️ ❤️首先我们要知道为啥入股，入股有什么好处？ 🔷①可以留住优秀员工（让员工更有责任心、为员工打造投资型收益，毕竟谁都不想永远只赚手工费） 🔷②再来留住顾客（当下行业竞争激烈，顾客的选择太多，复购率才是决定门店能否盈利的核心，我们不仅要留住顾客，还要让顾客变成我们的合伙人，让顾客变成我们的渠道商） 🔷③资源方、资金方（这个我们就不用多说了吧） 🔴怎么入股❓ ✅1.在职股东（员工入股，先投创业基金，不建议直接给股份，要经过一段时间的考核期） 回本机制：比如投入1万，业绩提成从5%-8％变成10%-16%，回本后终止，恢复原提成，可转为股份 ✅2消费型合伙人 🌟①列名单（名单数量和品质决定收结果） (1）根据客户一年的消费金额大于15000 (2）根据客户喜欢消费项目内容和消费数据定制方案通过以上数据分析，针对性给出投资金额的具体方案例 ☀️股东（玫瑰卡） 一，充21800送21800 1．送十张亲友卡，免费请十个朋友 2．转介绍顾客办卡，返利30% 3．一年内消耗完，返1w （分20期每期500现金） ☀️股东（百合卡） 一，充12000送12000 1．送十张亲友卡 2．转介绍顾客办卡，返利20% ✅3.资源型合伙人 ①比如交押金1w成为合伙人，赠送一个360基底清洁套盒，赠送全年基础护理，其他项目享受6.9折（拿什么项来做，要根据每家店的品相来制定 ②一定要签署合同，顾客不参与门店的经营，期限为一年 ③签订合同时间期限满退还原有金额 ✅4.非在职股东（分红股） 🔶①只出资不干活 🔶②投入金额至少是实际投资金额的2倍，占股比例幕高不超过20%，若超过20%，也只能是暂时的，等收益到达一定程度，要自动退回到20%的占比。 🔶③投资分红股东三年内不许退股，如中途退股应负相应的责任。三年后要退股，分12期退回。 ⚠️⚠️敲重点，注意‼️ 🔥很多人说合伙生意不好做，因为金💰 分配的不合理。 🔥为保障双方利益，一定要签协议，生意才能做大做强。 你学会了吗？关注彭校长，让创业少走弯路‼️

各行业痛点分析 创业，能够解决某一行业的痛点，就是机会